建立一个互相学习互相支持的团队
一个人孤独的工作是枯燥和无趣的.
在人性化的管理环境下,建立和培养一支知识化、多技能、高水平的员工队伍,营造一个互相学习互相支持的人人向往团队,是我多年悟出的真理.
在这样的团队下,能更好地推动积极、主动地工作,每一个人能感知一种积极向上的给人愉悦的感受,如家一般. 大家一起建立目标,大家一起学习交流,互相帮助,工作效率更高.
所以,在人性化的团队建设中应尽量避免下列10个团队中的功能的缺失:
1) 工作目标不明确.共享愿景，培养对工作的热情。建立可衡量的工作目标，赶上世界级的领先技术，全球化。
2) 不称职的领导.采用适合的领导风格，树立勤奋的工作作风，自信，建立互相学习互相支持的工作氛围，合理安排好每一个员工的工作。
3) 缺少管理者支持.
4) 缺少资源.建立标准化的工作程序，建立世界级的技术和管理基准，对工作流程进行流程系统化设计，集成和简化并不断改进我们的工作流程。
5) 低的参与度.培养每一个员工的工作热情。
6) 缺少持续改进,进步.
7) 缺乏交流.建立一个互相沟通的各层次的交流，建立良好的彼此之间关系。
8) 不健康的冲突，建立良好的企业文化。
9) 缺少培训.组织员工技能培训，共享经验，各有所长，开发引导员工的有规则的职业发展。
10) 公众没有认可.
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