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网上难以找到的企业辩论赛纪实(三)

(2009-05-17 06:44:17)
标签:

杂谈

分类: 关于*企业文化

网上难以找到的企业辩论赛纪实(三)

网上难以找到的企业辩论赛纪实(三)

 

网上难以找到的企业辩论赛纪实(三)

决赛,一见分晓

 

辩论赛决赛虽然安排在二场赛事之后,但观众、选手依然情绪高昂,兴致不减。

双方兵来将挡,水来土淹,互不示弱。

反方一辩陈词:今天辩论赛的辩论题是永顺公司经营管理圆重于方还是方重于圆?首先要清楚圆与方的概念。在中国传统文化中“圆与方” 的概念,其内涵具有无穷的丰富性、相对性与多样性。一般地说:“方”具有静态、部分、规则、原则性等含义;“圆” 则具有动态、整体、圆满、灵活性等含义;在经营管理中,方与圆相辅相成,为构建和谐社会,提升企业的凝聚力,必须做到:1.欲方先圆——理解、尊重是方圆理论管理的前提。理解尊重是人性的本质需求,经营管理中人是第一位的,形成一个和谐平等、相互尊重并具有向心力的集体,就能激发企业员工的积极性和创造性,加强凝聚力,促进企业事业的稳定和发展。2.实圆真方——就是公司经营管理工作要确立以人为本,做到:了解人----以诚待人,深入人心;关心人----以情感人,凝聚人心;激励人----目标激励,振奋人心;容纳人----海纳百川,将心比心。

3.外圆内方——在公司经营管理工作中,面对人的复杂性、事态的无序性和社会环境的多元性等因素,给管理带来了艺术特性。而卓有成效的管理应该是圆形的,领导者应该处在组织的中心,感觉、关注、支持和领导企业。柳传志在回答麦肯锡关于联想如何在中国成功的提问时说:“我们打下了一个非常坚实的管理基础。这个管理基础分为两个层次:一个层次是基本要素,譬如如何进行市场推广、网络管理、订货以及物流管理;还有一个更深层次的问题,就是文化层次的管理,也就是说激励和信誉,这比建立管理原则更麻烦。”也就是:“方”是管理的精髓,“圆”就是管理的灵魂!管理其实就是方在圆中。永顺精神:“智圆行方,锻百年基业;德至善明,炼永顺人生”。也是把“智圆”放在“行方”之前,“智圆”就是要不断地创新,不断提高学习能力和洞察能力,不断提高企业的综合谋划和战略思维能力以及适应能力。所以,我们认为:永顺公司经营管理圆重于方。

……

正方三辩:我们从小在家庭、学校受的教育,都是做人要善良、正直,可当我们走上社会后,却发现世态炎凉,人情冷暖,我们纯真的梦想开始在现实无情的墙壁前碰得粉碎。于是我们犹疑、彷徨,怀疑我们所接受的思想,怀疑做人之方不是一种傻气。实质上,“方”的确是做人之本,是堂堂正正做人的精神脊梁,这个世界上最受欢迎、最受爱戴的那些人物无不是具有“方”之灵魂。武打小说之所以备受欢迎,其中一个重要原因,也正在于它歌颂了一种侠义精神,大丈夫有所不为,有所必为。没有“方”之灵魂的人,有悖于社会偷,只会遭到大众的唾弃,永远无法取得最辉煌的成功。但人仅仅依靠“方”是不够的,还需要有“圆”的包裹,需要掌握为人处世、有效说话等技巧,才能无往不利。人的外在是内在的一种反映。内心没有的东西,外表就无法显露;内心有了,外在自然而然就能表现出来。人的心灵杰出,行为才可能杰出;人的内心美好,气质才会美好。人的气质、能力在很大程度上正是由人的内在品质决定。正如军队,做参谋的,只需要有计谋,但起决定作用的司令官,却要有威望、魄力、具备优秀的品质。对人生而言,技巧只是方法和手段,而决定人生成败的却是品质。伟人之所以成为伟人,他们与凡人并无多大差别,有差别的只是他们具备伟人的品质。李白说:“天生我才必有用。”这个“才”,不是才华,而是品质。一个具备优秀品质的人,无论在何种环境、条件下,都最终会超越他的同类,环境、条件只能制约成功的大小,但绝无法阻止他最终取得成功。一个人要干出一番事业,要真正懂得为人处世,要取得生活快乐,最重要的,就是首先要具备优秀的品质。

反方三辩:吴董事长说:智圆就是要不断创新,就是要不断提高学习能力和洞察能力,就是要不断提高企业的综合谋划和战略思维能力,智圆就是适应能力,应对外界变化的能力,有足够的弹力和张力。永顺公司经营管理“圆”比“方”重要,其原因:其一:智圆就是要不断创新,就是要不断提高学习能力和洞察能力,就是要不断提高企业的综合谋划和战略思维能力,就是要不断提高适应能力。发展是时代的主旋律,创新是发展的主动力。面对日益激烈的激烈的竞争,逆水行舟不进则退,我们必须要不断创新,才能赢得竞争。其二:翻开世界近代发展史,我们可以清楚地看到,谁在当时革命性技术的自主开发上领先,谁就成为世界强国。18世纪后半期,英国发明了蒸汽机,英国就成为强国;19世纪美国发现了电力,20世纪又开发了原子能和计算机,美国就成为当然的世界之强。历史告诉未来,提高企业的竞争力,核心是提升自主创新力。其三:创新对于企业是生死的问题,面对知识经济和信息时代的挑战,企业生存需要高效率,企业发展更需要创新,创新能力高低已成为衡量企业发展快慢的试金石。其四:从国有的广东省生物药厂到股份制的广东永顺生物有限公司,永顺在过去六年取得跨越式发展,根本原因在于不断地创新发展,在今后发展也必须坚持这一正确的决策。所以:我方认为永顺公司永顺公司经营管理“圆”比“方”重要。

……

辩论赛决赛结果揭晓,生产部87.04分,技术部得分88.5分。

技术部荣获第一名,生产部第二名,研发部与综合部并列第三名。最佳辩手为技术部三辩李永红,得分89.04。

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