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广东永顺生物制药有限公司领导班子是一个讲政治，讲大局，讲团结的班子.公司党总支委员，总支副书记、常务副总经理张毓金细心、严谨；副总经理赵金旺热情、高效；总支委员、副总经理房宜康雷厉风行、任劳任怨；总支委员、质量总监王少英严格认真、一丝不苟。林旭埜作为一班之长,在与四位同事的合作中，以坦荡磊落、雷厉风行的风格处人处事，以抓大放小来彰显班子魅力。“抓大放小”表面看似一个陈旧的话题，正因为如此，人们往往忽略了它富有的哲学内涵。林旭埜却以自己的风格把这个哲学命题诠释得淋漓尽致。从现代管理学角度看，管理者要将日常事务的决策权下放，充分调动各有关方面的工作积极性，管理者致力于战略方针的确定，形成各司其职、协力前进的格局。管理者不置身于琐事，不费力于细节，而以自身的行为影响团队的共有价值观，在平和自然的气氛中实践团队的目标。其实这就是老子“无为”的思想。“无为”并不排斥任何管理行为，而是要把握好行为的性质和程度，以不破坏事物的自然状态和保障各人所确立的“秩序”为前提。

在公司机关大厅的墙上，有这样二行隽秀的行楷：智圆行方，锻百年基业；明德至善，炼永顺人生。“智圆行方”出自汉‧刘安《淮南子‧主术训》。原文是“心欲小而志欲大，智欲员而行欲方，能欲多而事欲鲜”。下文还有全面的解释，其中“智员者，无不为也；行方者，有不为也”。意思是：智慧宽广，就没有什么不知道；行为方正，就不会做出错事。“明德至善，博学笃行”典出儒家经典之一《礼记·大学》“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”。“明德至善”大意是通过教育使之知礼节，明事理，加强自身品德修养，努力成为品德高尚，身心向善，人格健康的人。“智员行方，明德至善”的管理理念与“无为”的管理理念是相辅相成、互为因果的。要说二者的关系，“无为”更像是个纲，而“智圆行方，明德至善”就是这个纲的目。在“无为”的状态下，实现“无不为”；在“无不为”的状态下，实现“共有价值观”，它并不排除管理，这种管理就是“行方”。而“行方”其中也包含了“明德”之义。“无为”的管理理念，是在平和自然的气氛下实践团队目标，这种“目标”也就是“至善”的境界。

在这种管理理念下，班子爆发了很强的合力，大家心往一处想，劲往一处使，各项业务齐头并进，风风火火。出现了和谐“三心”（一心一意抓质量，一心一意做服务，一心一意创效益）共谋发展大计的局面。

江西南昌周边地区发生猪病不明疫情，引起了公司管理层每个成员的密切关注，大家酝酿着，随着动物疫病增多，人类的防疫压力也随之增大。近几年来，非典、禽流感、猪链球菌病等人畜共患疾病的连续发生，说明动物防疫工作的严峻和重要。作为兽医科技类企业的管理层要认识到肩上责任的重大，要与时俱进，不断创新，才具有生命力。大家提高了思想认识，决心抓住这个历史机遇，迎接挑战，实现公司的又一次跨跃式发展。

2006年底，公司请示董事会批准建设新疫苗的专用车间，得到董事会的高度重视和大力支持。这个项目的运作目前进展顺利，预计今年下半年就可破土动工。

今年1月，农业部正式发布确定猪“高热病”是一种变异猪蓝耳病毒“致病性猪蓝耳病”。

公司的这个决策，再一次显示了前瞻性。