座机费的问题，已经连续多年成为社会的议论焦点，也成为电信运营企业“垄断行为”的标识之一。关于应不应该收取座机费的问题，无论是在理论界，还是在运营界，均存在多种差异较大的争论，而每次争论的最后都是不了了之，因为对于座机费的收取和管理，权利均掌握在政府手中。而这次，根据新的文件规定，对于座机费的权利，将下放到市场，真正回归市场的主体——电信运营商手中。

座机费权利的回归，将使电信运营商增加一件市场竞争的有力武器，也失去了对座机费降低或取消的“推卸权”，电信运营商关于“座机费由政府决定”的托词将不再生效。

事实上，从市场竞争和企业运营的角度来讲，消费者对座机费是持反对意见的，而电信运营商对其则是又爱又恨，感情复杂。爱的是每个月为企业带来的巨大收益，以北京市场900万的固定电话用户数来估算，电信运营商每月可从中得到近2.3亿元的座机费收入。恨的是由于座机费的存在，受到社会的普遍争议，但又欲罢不能，甚至之前都没有取消或者降低月租费的权利。

新政策的出台，为运营商竞争提供了新的武器，也蕴含了巨大的财务风险。当然，这一天的到来已经早就在电信运营商的意料之中。每次中国网通和中国电信的财务报表公开的时候，都会将剔除月租费之后的财务状况向股民公布，以防止月租费取消对股市带来的巨大影响，但事实上，一旦取消座机费，必定会带来财务上的影响，降低其利润率和收入。

从市场竞争来看，这一政策的出台对区域内非主流固定电话运营商的竞争状况明显有利的多，座机费的取消对其总体营业收入影响相对较少，但立刻能在竞争中取得价格优势。

按照很多的行业惯例，这种会影响行业内多点竞争状态的政策，应该由各个企业共同商讨应对策略，以求得整体的良性发展，而电信运营行业的现状，使得这种商讨的可能性相对较小，但一味的依据市场反映来调整应对策略，成本显然要大得多。