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阿尔卡特朗讯演绎并购陷阱

(2008-10-08 11:35:38)
标签:

杂谈

2008年7月底,全球第二大通讯设备巨头阿尔卡特朗讯传出惊人的消息:公司非执行董事长谢瑞克将于今年10月1日离任,首席执行官陆思博也将最晚于今年年底前离任。

离任原因也很简单:公司连续6个季度亏损,亏损总额已累计48亿欧元。同时,股价大跌50%以上,全球还有16000余名员工遭遇裁员,这都令股东们无法继续忍受。

两家5年多来一直有合并的意向,屡次谈判,终于在2006年3月正式牵手。当时,公司向股东们描述的完全是另一番景象:阿尔卡特有了朗讯,可以极大地提高自己在美国的市场地位,朗讯有了阿尔卡特,可以增加自己在美国无线设备市场的分量,以占有率来对抗众多竞争对手。

不幸的是,当时为股东描述这番景象的正是谢瑞克与陆思博,前者当时担任阿尔卡特CEO,后者担任朗讯CEO。两人正是这一跨洋合并案的幕后推手。

合并后,前者改任非执行董事长,后者出任新公司CEO。

陆思博在美国通讯业是一位传奇女性,她先后曾在IBM、AT&T做过高管,2001年出任柯达公司总裁兼首席运营官。

这位商界 “超女”当时极力推动这一合并案,其“史上最大电信设备商合并案”的定位也曾得到媒体的认可,一度被称为是 “一石二鸟”的绝佳组合,但没想到结局是一损俱损。不仅朗讯原来在美国的CDMA业务不断贬值,被新一代无线业务代替,阿尔卡特的全球业务也不断被爱立信和思科蚕食,两人不得不引咎辞职。

陆思博对于我们所做的一切,尤其是在艰难环境下的表现,我十分满意。我相信我选择在此刻离开是正确的。

各方声音我们等待他们下台已经很久了。

通信世界网新任的CEO是谁,并不重要,因为要改变一家已经病入膏肓的企业绝非易事。

《竞争力》阿尔卡特与朗讯以规模诉求合并,结果有了规模,产品却已经过时,面对下一代移动通信网络,几乎无牌可出,亏损在所难免。瑞克与陆思博双双掉进自己一手推动的并购陷阱。

 

 

 

此文刊于三联《竞争力》08年9期

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