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中兴华为跳楼任正飞候为贵通信杂谈 |
华为最近一个跳楼的员工原来是来自中兴的前员工,这两家公司的冤缘真是深啊!但是,令人不解的是,为何到了华为后会跳楼,他在中兴时的情况如何?
逝者张立国曾是中兴前员工,06年9月离开中兴回老家创业,并结婚生子。后重回深圳,希望再入中兴,但时值中兴招骋冻结期,让他稍作等待。但他07年11月入职华为,几个月即发生如此悲剧。去逝时小孩刚满周岁。
张立国君05年3月进入中兴通讯,据说当时情绪就不是很稳定,经常表现出悲观与抑郁状。其部门领导与生活委员经常开导他,同事也经常与他谈心,致使他后来变得逐渐开朗。曾担任部门宣传委员,热爱摄影写作,志趣广泛,拍摄过许多部门活动照片,是一个古道热肠,富有生活情趣之人。(摘自张君前中兴部门领导的一篇悼词)。
“中兴公司对员工还是很关心的。研发人员压力大,会有一些抑郁症状出现。当发现这种情况比较严重时,部门领导会放该员工几天假,让他出去散散心,释放一下压力,回来后就好多了。”一个中兴公司员工说道,“抑郁症者非常需要关怀,并且要时时关注他。”
在中兴的文化中强调:身累心不累,徜徉在宽松的人际关系中与和谐的家庭氛围里,对同事要有温情,对工作要有激情。(摘自张君前中兴部门领导的一篇悼词)。的确如此,我所认识的中兴高层都有一个非常和谐美满的家庭。
这正是中兴的“儒”文化。生活在这个儒文化的氛围中,与生活在华为的“狼”文化的氛围中,心情肯定不一样。张立国君到了华为是否有得到温暖与关心,我不知道,据悉,出事那天早上,张君显得情绪很不正常,曾被送到派出所,但是后又送回公司继续上班,而华为并没有送他到医院治疗,才出如此悲剧.
昨晚惊闻华为员工张立国坠楼身亡,经查证,原为咱部门旧同事,其音容笑貌、共事岁月浮现眼前,犹如昨天。兄弟同事手足之情,令余辗转反侧,夜不能寐,今早又有老同事议论和新同事困惑,遂小书一笔,深刻悼念张立国君,以慰其灵,同时以解大家之惑。
张立国君,曾经为部门同事,其05年3月社招入部门,编入DB科,从事ICAN项目,曾担任部门宣传委员,热摄影写作,志趣广泛,拍摄过许多部门活动照片(见部门园地活动照片中),是一个古道热肠,富有生活情趣之人。由于其有一段不如意之经历,为人较为敏感,偶尔有些情绪化,也曾要求过更换科室和项目组,但经部门和科室多次细心沟通和思想政治工作,加之各位同事们的包容理解关怀,
其情绪长期基本稳定,更为岗敬业,呕心沥血,誓言做出成绩回报领导知遇之恩和同事包容之情,
长期加班加点, 还经常周六过来,
甚为认真,获得过部门岗敬业模范荣誉,在DB方面做出过不少成绩
特别是在对文件数据库的封装方面绩效突出.
但终在06年9月个人原因(提出回老家工作,计划生育小孩)执意离职。在部门工作有一年余半载。
去职一年有余,在07年9月其Email来信一封给我,还有其老科长马润宏,谈及其已经生育了一个小宝宝,怀念公司与部门的“精神和企业文化,人文气息”,非常怀念,恳切之情言于溢表,真诚之挚,感怀于心,令人感动,犹如迷途的羔羊终究找到了回家的归途。可当时部门已然超编,且公司下半年已经冻结人事编制,故而答复其等待机会,静候佳音。
不曾想到,
昨日噩耗传来,张立国君在H公司竟撒手西归,令人痛心悲愤。其于2007年11月26日入职了H公司中央软件部,竟才三个月多一些,就了此轻生,情何以堪!张立国君初为人父,
有了“生活的磨练”,“也是让我在性格上成熟了起来,不会再非常幼稚的处理事情”,可如今还是“幼稚”了,竟不顾上有老下有小,
愤而撒手,
其在H公司的精神折磨可想而知。君在信中对工作的要求并不高,“只要能有个和谐尊重的工作氛围”
,就会“不离不弃”,不会再幼稚的处理事情,不曾想,君连这样的工作氛围在H公司竟没有圆梦,还是一人离之弃之了,可离弃的方式竟是这样的惨烈与悲壮。归来吧,游子!其本可以在08年回归部门,但却被非和谐的氛围,和自身的刚烈给断送了。悲哉,痛兮!
愿张立国君式的悲剧不再上演,愿各位兄弟同事以此为教训,珍惜生活,珍惜工作,更加珍惜与你朝夕相处的兄弟姐妹儿们,更加珍惜部门和谐的大家庭氛围,继续创造05年来一直倡导的新同事文化:同事加兄弟,抱团打天下,实干闯未来!部门存在的唯一理由就是为了创造一个舒心工作、有助于个人发展和提升团队业绩的大家庭环境!相信大家与我一样的坚信,员工快乐就是生产力!我们大家在07年创造了部门甚至研究所史无前例的工作延时记录,为了承诺,我们付出了许多休息时间,同时也收获了累累硕果;大家从生疏的同事经过血与火的考验结成了志同道合、托付信任的朋友,形成了一个更富有激情和战斗力的团队;个人在技术经验上得到迅猛提升,在心智上得到快速磨砺!更重要的是,大家是身累心不累,徜徉在宽松的人际关系中与和谐的家庭氛围里。部门的理念是:对同事要有温情,对工作要有激情.
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此外,我要说的是,我对华为是非常尊重的,很多方面它都做得比中兴好,比如执行力,比如海外市场.两家公司策略不一样,我也非常尊重中兴对中国标准的支持.我这里只是就事论事,认为华为应该更关心员工的生活与心态些,不让更多的悲剧发生.
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