中国家电大卖场的两个冤家国美、苏宁；自国美收购永乐开始便开始爆发了口水战，现在平息了后想方设法的争市场，灵戈看在眼里高兴啊，这两家伙，终于做点实在事了；不过从两家近期的市场策略来看，今后大卖场的趋势一家独大的可能性将变得更大了；

数字更真实

从目前国美与苏宁两家的市值来看，苏宁的市值年初时是国美的近两倍，有的时候有点郁闷，国美到处开店，到处打广告怎么市值反低了？这就得用专业的眼光看了，看看谁在香港的股票市场比较受投资者的宠爱，那么谁市值就高，这一盘苏宁胜了；

看市场策略

国美广告和市场宣传侧重于厂家价、超低价、血本价等低价多销的策略，更是遍地推出国美疯了、国美熟了这些有明显炒作味道的词语来作为广告推广，必然败坏自己的现象；在卖场的布局、产品和顾客的体验方面反倒轻视了，在这个年轻人为主力消费大军的年代，通街都在叫怎么为我们年轻人服务，可在国美我还没怎么看到有这些东西！

苏宁这一章看来还是胜，从潘玮柏、孙俪代言苏宁开始便明显的看出苏宁的这一招实在是高；潘玮柏的阳光时尚的个性和孙俪自然朴实、更具大众亲和力的形象不但符合苏宁经营的传统电器的特点,也能更广泛地传播苏宁的阳光服务理念。现在去购物大卖场大家都深有体会一点就是“有点闷”；苏宁很聪明的在解顾客的闷，把购物娱乐化、体验化、互动化，同时也使得整个卖场的氛围无形中给煽动起来了，这样一来大卖场便变成了一次购物的开心乐园、欢乐的购物旅程，这点对苏宁制造品牌认知度和策略差异化有了一个很好的布局；

谁是老大？

听说苏宁要收购大中了，接下来国美和苏宁并然得拼杀；国美的优势地盘较多、苏宁的优势是以3C+2.0模式“爱生活的家”为新颖购物体验策略；如果国美按照现状再下去恐怕有点危险，虽然我很认同黄光裕的吞食性格，但市场证明一切；国美若不在市场定位和品牌形象策略上扭转格局，那可能就会变成后果很严重，黄老板很生气了！（灵戈）