校长切记:千万不要这样考核教师的教学成绩!

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分类: 中小学教育教学 |

每当考试成绩出来以后,很多校长拿着成绩统计表,对老师的教学成绩进行评价,教学成绩优异的教师,不仅会受到表彰,还会得到奖励;反之,则受到批评,扣除部分绩效工资。
如果只考核教师的个人成绩,这会造成两个严重后果:
1、同一年级同一备课组教师之间单打独斗,勾心斗角,无法进行有效合作,提高备课组整体成绩。
2、同一班级不同学科教师之间各自为战,争抢时间,大量布置作业,加大学生的学业负担,无法提高班级整体成绩。
也就是说,如果只考核教师的个人成绩,教师之间就会存在恶性竞争关系,我用一个词语概括就是“你死我活”,你考得越差,我越有安全感;你考得越差,我越高兴。
这样不合理的考核方式,教师之间的人际关系会和谐吗?教师的幸福指数会高吗?
所以,我主张:淡化对教师个人成绩的考核,强化对团队成绩的考核。就像打篮球一样,即使个人成绩再好,却无法帮助球队获胜,这样的球员不是最优秀的球员。
对教师的教学成绩的考核也是一样,不仅要看个人的成绩,更要看团队的成绩。个人成绩再优秀,而学校整体成绩一般,这也无益于学校教学质量的全面提升。
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