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11月26日,从中国企业领袖年会组委会传来消息,明星李连杰将参加第六届中国企业领袖年会。此前,李连杰因为要参加《投名状》首映,可能会错失中国企业领袖年会。据领袖年会新闻发言人金错刀介绍,因为李连杰不愿意错失这一影响中国商业的领袖年会,而把自己的时间进行了重新安排。李连杰将于12月8日乘最早一班飞机到达北京,参加一天的领袖企业年会,晚上飞回泰国。
明星李连杰已经成了一个专业慈善人士。自2007年以来,李连杰和他的壹基金正在成为一个新的符号。而壹基金的创立,则来自李连杰的一次感悟:2004年底东南亚海啸的一次历险经历。
李连杰曾对《中国企业家》描述说,“我最开始就有一个概念:每一次灾难来的时候,我们都受到强烈的画面和文字的渲染,良心发现,经过号召我们就捐钱了。然后,5天10天以后,钱送哪去了?不知道了。两个月以后,这事大家都忘了,回到自己的世界去忙了。可是人类世界有春夏秋冬,就会有自然灾难,不能老是这样,得可持续地做。”于是,李连杰跟一些法律人士探讨的最多的问题是“怎么样有一个制度,能够长久地保证透明、公正、可持续、符合法律法规地来运作一个机构?”。
在2007年年底,李连杰在中国企业领袖年会上又有什么新感悟。12月8日,李连杰将会参加“公益·慈善·基金管理”平行论坛,被誉为“亚洲最贵”明星的李连杰,将和企业家、专业人士有什么思想碰撞,值得期待。
组委会欢迎网友就此话题向李连杰提问,组委会将把网友的问题汇集,转交给李连杰本人,并在中国企业领袖年会官方博客上作出回应。活动期间,符合中国领袖年会参会条件的企业家网友将有机会被邀请参加12月8日在中国大饭店举办的平行论坛,有机会在现场与李连杰本人面对面互动。请网友在此留言,发表精彩提问,并留下邮件联系方式。
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公益·慈善·基金管理
慈善是一种艺术,也是一个管理难题。在越来越多的企业和企业家开始设立自己的慈善基金的时刻,如何以企业家的经营天分和商业使命做好慈善,将是慈善基金管理的新话题。
1) 如何按商业精神管理慈善?
2) 探讨何为最典型的慈善企业家模式?
3)对于中国本土的慈善基金来说,科学管理的出路在哪里?
4)中国慈善事业,应该怎样在培养专门人才与设计专业机制方面有怎样的构建?
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