医药之我见!<2>

2:学习篇

    初来药厂, 对我来说一切都是新的.因为我以前是做IT销售的,对医药感觉即新鲜又陌生,还好,同事们都还好!对我这个初来乍到的陌生人也不排挤,首先来到市场部搞销售,没过两天又从销售员转为采购员,可能是亲戚不放心,采购总得找个自己人.

    厂里面总共3条生产线,分别是1:大输液生产线 2:小针生产线 3:固体制剂生产线 .我到药厂的时侯大输液生产线已经通过GMP认证,主要面临着生产,大输液生产主要有3个规格,500ML  250ML  100ML当时主要生产前2个规格,我和另外一个同事负责采购,第一件事就是采购纸箱,我记得当时报价分别是2.9元和2.7元,我去搞采购后,价格分别各自降了2毛,(我在这里并不是想指责另外一个采购员,实际我和他关系也可以,现在已经去世,所以我更加没有指责他的意思,只是感觉国营体制的问题在这里就很明显冒出来了.这也算是我不喜欢国企股票的一个重要原因).

    来到一个新的环境,呼吸着新鲜的空气,总是让人很兴奋,大理的空气很好!与污染严重的成都比起来,那完全是两回事,这里空气清新,阳光明媚,只有在我很小的时侯八十年代初,印象中有一点模糊的记忆,那时的空气和现在的大理差不多,以后就在也难见到.

    也许是高原的原因,早晨6点多钟天就亮了,洗洗漱漱出发上班去,一路上看着天空的云是那么的美丽,心里想如果一直象这样那该有多好呀!

     生活注定不会一帆风顺,大输液生产线虽然早通过了认证,纸箱也定购了回来,但生产时断时续,利用原来的原料,一天时间生产了5000瓶5%的葡萄糖注射液,合格率80%,由于市场竞争激烈,特别是四川科伦药业的进入,使原本有地域优势我们丧失了那一点点活下去的勇气,想想科伦药业经过一千多公里,把输液拉到大理,每瓶卖8毛钱,而我们的成本呢,即使100%合格的情况下,成本也要8毛多,所以很快我们就丧失了竞争的勇气,不再生产,搞小针生产线的认证.

     亲戚占80%的股份,另外20%由老厂以无形资产入股.看到在赚不到钱的情况下,逐渐和原来的管理层产生了矛盾,随着情况一天天的过去,他们之间的矛盾也就越来越大,亲戚也有了搞水电站的想法,2004年底,亲戚和老厂管理层早已分崩离析,老厂的人走了,亲戚又不懂药品管理及生产,只好转给自己的女婿,很快又再易其主,贵州益佰悄然而来.