【谢明】


中国目前已经进入了后工业时代，那么在产业和资本中间结合起来发展，利用证券资本这个平台，迅速地做强泸州老窖，完成泸州老窖在全国的战略布局，这是我们的目标，也是实现泸州老窖在未来，就是2010年，再造一个泸州老窖，这样一个目标所必须的条件，所以泸州老窖在做强产业，做大产业的同时，寻求产业和资本的结合。

【吴晓波】


你这次花了多少钱。

【谢明】


这次总共花了十一个亿。我们认为华西证券是值得我投资的，有投资潜力，我现在有这资金的实力来支撑我做这个事。

【吴晓波】


我们看到的国窖1573打的是一个文化牌，历史牌，但是其实在现在的高档酒里面，水井坊打的也是这个牌，茅台和五粮液打的也是这个牌，现在是不是有一个竞争趋同化的一个倾向。

【谢明】


对，竞争有趋同化，尤其是高端白酒，因为高端白酒，你说从酒的本质来讲，不足以引领高端的消费，那么追求的诉求点肯定是历史的厚重。

【吴晓波】


我们知道其实在白酒行业，你的固定资产是有限的，怎么来支撑那么一个庞大的一个市值公司，那么很多跨国公司的做法呢，比如它会通过一些同行业购并，把一些没有上市的公司以净值来购并，来充值到自己的企业里面来，有的比它还通过多元化的购并，那么你是怎么来考虑，把这个资产把它做实来的。

【谢明】


现在行业性并购我们已经进行了一些有益的尝试，比如说泸州老窖已经把湖南武陵酒厂，已经归到我的旗下，我控股80%的股权，武陵酒厂这个壳很好，这个牌子很好，它是湖南省的唯一一个全国名酒，它在湖南有相当大的消费群众基础，我输出的是管理，输出的是文化理念，输出的是泸州老窖的一些市场的营销的模式经验。