体制内，同事有没有“后台”，透过“三件事”可以判定：1.看别人对他的态度；2.看提拔的速度；3.看跨部门调动次数

有网友问：自己刚进入体制内，想请教一下怎样能知道同事有没有“后台”？免得踩了“雷”，得罪了不该得罪的人。

感谢关注支持。体制内，到底怎样判断同事有没有“后台”呢？尤其现在信息时代，为了不惹事，很多有“后台”的人开始低调行事，一般不会轻易在别人面前炫耀自己的背景，所以，我们一般不轻易察觉。尤其是刚进单位的年轻人，更难发现。

虽然很难发现，但仔细观察，也会有蛛丝马迹，有迹可循，这里呢，给大家分享一下判定同事有没有后台的“三个诀窍”，希望能帮到大家。

01

看别人对他的态度

作为一位新人，由于与单位其他人交往不深，一般人不会告诉你谁有“后台”，谁没有“后台”，而你也没有看每个人档案的权限。这个时候怎么判断谁有后台，谁没有？你可以仔细留意，大家对彼此的态度。

如果大家对某个人特别客气，是出格的那种客气，明明是科长，在别人面前摆架子，可一到这人面前，就特殊对待，甚至还有点讨好意味。其他同事有事没事也都愿意与他交往，遇事给他特殊照顾。主要领导见了他也笑呵呵，对他很特别，从来没对他发过火，有什么好事都忘不了他。

看到大家对某个人这个态度，八九不离十这个人有“后台”。单位大多人，甚至领导之所以都高看他一眼，对他客客气气，不是看他这个人多优秀，而是他后台够硬，都想沾点他的光，或者提前进行感情投资，以便日后这人发达了好“拉”自己一把。

那些没背景、没后台的，没人搭理他们，而且还会被小科长指挥干这干那，整天累成狗，还要对科长客客气气。领导见到他们始终板着脸，稍不满意就对他们一顿批评。他们不去讨好别人，别人自然不会主动来讨好他们，不会围着他们转。

看到大家对某些人这些态度，八九不离十这些人没“后台”。

02

看提拔的速度

看一个人有没有“后台”，平日里如果他们隐藏的深，不易被人察觉。那就看他们提拔的速度。

如果某个人到点就能提，三年提副科，五年提正科，八年解决副处……，这人一定不一般，一定有“后台”。尤其在本单位提拔名额少，实在不好解决，换了单位也给解决，更能说明这人“后台”够硬。

有个朋友讲过他和同事的差距，感慨良多，自愧不如。原来朋友在乡镇工作，他有个同时入职的同事，不到一年被借调到县委办，三年后直接解决副科，五年后到乡镇担任镇长，直接成了朋友的领导，又过了两年接任镇主要领导，又过了两年直接到其他县任县领导。而朋友还是正股级，连科员都没混上。

所以，我们要知道，一个人没有关系、没有背景，想解决个副科都费劲，十几年都难解决，更别谈普通人的天花板“副处级”了，这是一般人很难跨越的一到“砍”，而有“后台”的人却轻而易举。

03

看跨部门调动次数

跨部门调动对一般人来说是一件难如登天的事情，因为要想实现就要解决“三个人”：组织部主要领导、原单位主要领导、接收单位主要领导。有时候，还需要地方主要领导拍板。

这样的调动对一般人来说难如登天，想都不敢想，可对有“后台”的人来说，经过一番操作就能实现，要么是为了提拔而调动，要么是为了获取身份、资历而调动。

有一个市直部门同事，还是位女同事，突然被调整到县里担任副县长兼任乡镇党委书记。一开始大家都很不理解，一个女同志为何要到乡镇受苦？后来工作满两年，她又背调回市直部门，成为了一个市直小单位主要领导，又过了两年，又回到县里干起了县长。

在短短五年时间里，这位女同事接连跨三四个部门调动，没有一定的“后台”，谁能办得到？

所以，判断同事有没有“后台”，除了听别人说，查看档案，还可以看看别人对他们的态度，他们提拔的速度，跨部门调动的次数，你们学会了吗？