一个领导在提拔干部时，会提拔关系户的同时提拔有能力、没有关系的人？

01、为什么领导既要提拔关系户也会提拔无背景而有能力的人？领导选人用人，一般遵循四个原则：一看德才表现，二看工作实绩，三看亲疏远近，四看外力因素。每个领导，对上述因素的重视程度或有不同，但绝对是领导重点考虑的四个方面。对于有背景有来头的人，尤其还是上级交代要关照的人，领导即使不喜欢也顶不住，多数要用起来。紧跟自己的心腹嫡系，领导也不能让自己人吃亏，有了合适机会必会力顶其上位。那么对于既无关系背景又非领导心腹，但却能干事、肯干事、干成事的下属，领导会怎么考虑呢？

首先，领导也有私心，也想出政绩，对于能干又好用的下属，领导必然也要给颗甜枣笼络，否则谁还肯给他卖力干活。其次，“千金买骨”的道理，领导谁不清楚。如果提拔的都是关系户和身边人，那是自己给自己挖坑，几封举报信就能让领导前途受阻，所以为了堵住众人悠悠之口，领导也得用一些不跑不送但能干肯干的下属。更可况，有能力又肯干事的下属，恰恰是领导都需要也离不开的人，尽提拔些酒囊饭袋，谁给领导分忧解难？领导也不傻，岂能不明白这个道理。

02、怎么样才能成为那个有能力、无关系却照样得到提拔的人？其一，找准自己的定位。每个单位里都会有这三类人：第一类是踏实肯干的人，完全凭个人能力和实干立足、晋升；第二类是有背景有关系的人，背靠大树，虽无所作为也能升上去；第三类是混日子的人，不求上进，无所事事，清闲度日。因此，先要明确自己的定位，既然自己跑没门路、送没本钱，那就老老实实干活吧，凭能力和实干争取好的前程。老实人会吃亏一阵子，但绝不会吃亏一辈子。其二，把工作做到极致。有来头的凭关系背景说话，这个普通人羡慕不来。但把本职工作做到最优最好，这个是大多数人努力跳一跳，还是可以够的着的。任何单位终是需要能干、肯干的人，把踏实肯干、勤勉敬业坚持到底，在提拔晋升时作为关系户的“搭头”总不为过吧。关键在于，自己能不能成为实干之人中最优秀的那个。其三，夯实民意基础。对于草根而言，想要提拔晋升，既要凭实干实绩，又要有民意基础。什么叫民意基础？就是你的兢兢业业、任劳任怨和突出表现、过人业绩，能让领导觉得你干得好，能让同事认为你亏的慌。关键时刻，民意所向，也能扭转乾坤，带来意外惊喜。