《浙商》杂志 陈抗

今年“半次元”逐渐开始有了收入：利用社区粉丝的影响力来和IP做联合宣发，并往电商和增值服务方向发展。

动漫消费市场所衍生出的UGC，促使很多二次元社区诞生。“半次元”就是这样一个从Cosplay和绘画切入二次元世界的垂直社区。

向电商和增值服务方向发展

从一开始，“半次元”就以有创作能力的硬核用户为核心，普通用户需要申请开通Coser或者画师账号才能上传相关作品。不管是Cosplay还是绘画，都以角色和原作品名称标记，而普通账号发布的内容只能被归到二次元“日常”一类。这样区隔的好处，就是在讨论专门内容的时候，用户体验度更高，而硬核用户生产的优质内容也更具稀缺性。

从最早的Cosplay入手，“半次元”的网站频道如今已经扩展到绘画、写作、漫展、讨论等。在几百个讨论小组中，主题有角色、作品、技能学习分享、情感交流等，满足了二次元群体抱团的强需求。在随后开发的“半次元”APP中，设置了Cosplay、写作、绘画三个核心板块。

“半次元”创始人王伟介绍，他们目前已经拥有200万注册用户，日活跃量达到20万，是国内最大的二次元图文类社区。由于一直围绕Cosplay发展，王伟称“半次元”平台已经集合了10多万的Coser，“在Cosplay界处于垄断地位”。

2014年公司成立，2015年完成2000万元的A轮融资，团队人数扩至50人。王伟坦言，现在公司还未进入盈利状态，但自己并不急着挣钱，而是更注重产品的更新和迭代，将精力专注在细节打磨和运营上。

“社区的变现并不难，因为运营成本不高，盈利相对来说更容易。像知乎这样的网站，可能靠售卖开屏广告就可以达到盈利。但是如果想要形成大规模的上下游模式，必须把产品价值做到最大。”

王伟介绍，今年“半次元”逐渐开始有了收入：利用社区粉丝的影响力来和IP做联合宣发，并往电商和增值服务方向发展。“未来会长时间定位在同人社区上，开展更多服务，帮Coser做展示、帮画手进行作品售卖等，让用户玩得更开心。”

在王伟看来，“二次元”这个标签并没有什么特定属性。“好比用‘文艺青年’来形容一部分‘80后’，二次元是年长者为‘90后’打上的一个标签，这个标签进入到流行文化的大浪中，必定会被稀释，从而变得肤浅和世俗化。”

内容是最高层级的优势

在王伟看来，二次元的核心始终是内容，如果有阶层之分，那么能生产或占有内容的人群，就属于阶层中的最高层。拥有内容的人群，被更多人看到和分享的机会也更大。

如果不能成为生产内容、互动能力强大的最高层人群，那么可以通过强大的消费能力再造内容，从而进入到二次元人群的高层领域，比如收藏手办并拍摄分享的玩家。“泛二次元人群的消费能力不比核心二次元人群差，同时，在消费领域里，女性的消费能力更强大，这也是为什么男性Coser在商业上能走得更远的原因。”

阿里、网易等互联网巨头都在介入二次元领域，希望凭借自身拥有的渠道优势有所作为，但王伟并不担心巨头带来的压力。“大公司需要快速取得量级的增长、快速变现，否则这个项目就会难以生存下去，这在目前的二次元市场上有点困难，而且他们成立的单个部门的力量未必有我们一个公司的力量大。”他说，“尽力满足二次元人群对专门社区的需求，并且做得足够细致，让内容的质量被凸显出来，这样才会对用户产生价值，‘半次元’也才有存在下去的必要性。”

在二次元市场上，很多公司都标榜自己要力争打破“次元壁”，王伟说，“半次元”从来不说“打破”二字，而是稀释、侵蚀这个壁垒。“对于二次元核心人群来说，他们不需要也不想这个壁垒被打破，不希望自己所处的圈子被打开。但是对行业来说，打破是需要的，会决定行业以后的发展。”

虽然二次元目前仍是小众文化，但是用户数量一直在快速增长，二次元的创业也持续火热。王伟将现在二次元的创业者分为三种：第一种人已经想得非常清楚，有明确的商业模式；第二种是投机客，占到市场的绝大多数；第三种是爱好者，这些人凭借兴趣和爱好，觉得自己更接近二次元人群的需求，但是其拥有的线下资源该如何和线上结合，还没有特别有效的途径。

“有人说未来二次元市场会消亡。在我看来，磁带会消失而音乐不会，纸张会消失而知识不会，载体和方式会发生不断的变化，但内容是不会消亡的。”