李建华:中国CEO不忠诚的三大因
(2013-06-04 10:42:53)
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杂谈 |
世界浙商网
关键词 李建华 CEO不忠诚
事 件:
博斯公司近日发布《2012年度CEO研究》报告,2012年,2500家全球规模最大的上市企业中,15%更换了CEO,共有300多名新CEO走马上任,创下调研以来最高峰。其中,中国企业新CEO几乎都是跳槽上任的,93%的人在其他公司工作过,而日本则是最忠诚的,75%的CEO一直呆在同一家公司,平均年限高达33年。中国和巴西、俄罗斯、印度等并列CEO在每家公司平均工作年限的最后一名,仅为3年。
万事利集团总裁、浙商研究院高级研究员 李建华 点评:
企业主和CEO沟通的障碍是导致职业经理人频繁跳槽的重要原因。企业主之所以引入职业经理人,更多是希望快速改变企业现状。但是作为外来和尚的CEO,能够在短时间即改变企业当前局面无疑是一件十分困难的事情。
企业家的市场选择是以成熟的经理人市场为前提的,诸如美国曾出台高管不准跳槽竞争对手的“竞业禁止协议”以规避恶意挖角,这样的规范在中国并不成熟,执行难度较大。黄光裕与陈晓之争尚余音绕梁不息,众多企业主直呼无法对CEO产生信任感。在一个水下暗礁丛生的中国商业社会,频繁跳槽的CEO确实很难获取对忠诚度要求较高的中国民营企业主们的信任。
中国职业经理人和企业主之间矛盾很大,职业经理人的困境是,他们善于谈战略和模式,但企业主可能更注重实战和个人习惯乃至偏好,如此一个平庸却听话的职业经理人可能比一个个人风格凌厉、有才能的职业经理人更受欢迎。
其实不必将CEO跳槽视作惊天大事,有合作也会有分离,这都应该视为常态。
(摘自《浙商》杂志6月上评论)

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