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　　关键词 少帅　二代企业家　浙商

二代企业家在接手白手起家的老一代企业家创办的企业时，有过怎样的冲突？他们又是怎样解决的？

观点一

感恩之心不可丢

任富佳 浙江老板电器有限公司副董事长

我刚进入企业时，对父亲口中的体制文化与感恩文化有点不以为然。现在我却与父亲一样，发自内心地感谢员工，对十八大后的发展环境充满信心。体制决定分配，分配决定动力，老板电器的驱动力就是在一次次的体制改革中获取的。小时候与父亲一起参观海尔，当时父亲的想法就是为村里买一台拖拉机，却成就了1997-1999年的辉煌。2000年左右，父亲带了十几个骨干分配原始股、缩短产业链，将老板电器从行业排名后十再次拉到行业第一。直至现在，从乡镇企业发展而来的老板电器已经深深烙上了代表员工利益、共同致富的企业使命。

观点二

用创新创造需求

任富佳 浙江老板电器有限公司副董事长

2011-2012年，家电行业谈得最多的就是创新，大家都在探讨如何提高毛利空间，扩大市场。我们老板电器也很关注创新，也将最好的资源留给了研发部门。有个故事我一直记得很清楚，一位商人在面对激烈的市场竞争时，仅仅将他的产品——一次性杯子改成防烫而一炮而红。同理，老板电器在本世纪初经历第二次飞跃靠的也是一款“免拆洗”油烟机。所以我对创新的认识有两点：一、创新是在原本的基础上进行简单的提升；二、用创新来创造需求，而不是费尽心机迎合消费者。

观点三

带领企业前进是不可推卸的责任

林夕爱 上海澎茂实业有限公司董事长

我是因为父亲突然离世才不得已继承企业的。虽然我的父亲看上去理念有点落后，行为有点张扬，但是他们在时代的进程中创造了企业。我们走的“2-59”（2分到59分）的过程与他们创造“0-1”（0分到1分）的过程不能相提并论，白手起家从零开始是最难的，所以我们要带领企业不断前进，向60分、100分靠近。

观点四

抱着感恩的心态做自己想做的事

张凯 浙江久盛地板有限公司总经理

我刚回国那3个月，总感觉自己在外面喝了洋墨水，经常会对父亲的做事风格提出意见，后来却被父亲所感召，说实话，直到现在我都很佩服父亲在工作中的热情劲头以及在企业中的号召力。目前，自己在慢慢融入企业，企业里每个人都在创造价值，我应该怀着感恩的心去做自己想做的事。

观点五

像哄女朋友一样哄父亲

吴潇 众泰汽车投资部副总经理

我与父亲常吵架，我父亲会说“你就是我投资的一只股票，如果不好我就卖了”。我们作为继承者，在接手企业之前应该摆正姿态，以学徒的心态好好学习。我们应该拿出与女朋友沟通的技巧来与父亲沟通。如果女朋友要求去看电影，而我想去吃火锅怎么办?当然是先陪女朋友看电影，然后一起去吃火锅咯。对待父亲，也要用“哄”的方法。

报道贴士

2012年12月7日，浙商少帅会拜访了秉持“老虎钳精神”的老板电器，一同感受老板电器董事长任建华的创业史和老板电器的企业文化，老板电器少帅任富佳与众多少帅一同探讨了企业传承理念。活动开始，少帅们参观了2012年8月刚刚落成的中国厨房电器创新产业园，有50多位浙商少帅及余杭新锐管理者俱乐部成员共同参与了本次活动。