加载中…陈仁科在清华大学首次开讲特色小镇
(2017-08-17 16:38:17)
昨日（8月14日），陈仁科老师凌晨5点半起床，拖着未痊愈的病体，从广州打“飞的”到清华大学，虽然多次到清华授课，但讲特色小镇课程还是第一次。
台上讲得热情洋溢，台下听得专注入神。不一会，陈老师的衬衫前后都湿透了，学员们非常关心老师，希望生病感冒的他能暂停讲课，休息一下。
陈仁科摆了摆手，用沙哑的声音对在场的80多名学员说：“休息就不要了，只有半天的时间，还有很多内容要讲，要不这样，我换件衣服再上。”
就这样，陈老师连换了两件衬衫，给学员们贡献了一堂精彩的小镇课程。
做小镇要避免6大误区
陈老师说：现在国家大力支持特色小镇建设，全国各地政府的热情也非常高，目前该申报的小镇已经申报，该征地的也完成征地，但是对于小镇如何做，很多人依然一筹莫展。
做特色小镇，首先要理解它的概念和分类。陈仁科老师认为，特色小镇开发的灵魂是定位，核心是产业，人气决定成败。特色小镇应是宜居、宜业、宜游的小镇。特色小镇包括产业小镇、文旅小镇、养老小镇等等，每一类小镇的开发模式都不一样。
小镇开发之前，还要做好理论准备，避免走弯路。陈老师结合自己的操盘经验，语重心长地对在场的学员说：特色小镇要避免6大误区：一是做成游乐园，二是做成旅游景点，三是做成大盘开发，四是做成休闲农业，五是做成产业园，六是做成养老院。
比如，特色小镇与游乐园在功能、客群、游玩时间等方面存在不同：特色小镇以旅游度假功能为主，适合各个年龄段的人进行深度体验，游玩的时间可以达到三天以上；而游乐园以玩为主，主要面向年轻人、儿童，游玩时间较短。
强化对政策理解也非常重要。陈老师说，国家提出特色小镇计划本质是为了统筹城乡发展，平衡区域经济结构，但部分地方政府对政策理解却出现了偏差，比如规定小镇的数量、小镇的规模，限定小镇的投资规模等等。
“一个小镇的发展是由自然和人文资源、经济基础、市场环境决定的，而不是由框框决定的。3千人可以成为一个小镇，3万人也可以成为小镇。”他还说，小镇千万不能生拉硬扯，因为不是什么地方都可以做文旅小镇，也不是什么人都可以做文旅小镇。
针对目前的小镇申报热，陈仁科老师提出了自己的“冷思考”：申报成功只是小镇的开始，如果不设计好顶层模式，不理顺小镇发展的脉络，后期被摘牌的可能性不是没有。申报不是关键，运营才是。
此外，陈老师还强调，很多小镇都要求一二三产业要融合，好象非要引入一种产业小镇才能生存。但我们需要注意的是，文旅产业也是产业，也能带来GDP和税收的增长。
古镇改造热引担忧
在授课中，陈仁科还提到了当前的古镇改造热——“最近走过不少地方，看到很多古村古镇到处都在支手架、刷墙盖瓦、弃砖换石，一问原来是要增加古镇的古韵，做第二个乌镇。呵呵，除了莞尔一笑，不知道该说什么。”
他认为，改造古镇必须有几个基础：一是非常明显的历史痕迹，二是广为流传的历史故事，三是非常著名的历史人物，四是保留完整的历史建筑，五是传承百年的生活习俗，六是穿越恒久的自然风貌......总之，强烈的历史感、古朴的文化底蕴，是改造古村古镇的基础。但即使有了这些基础,也不一定能成就文旅小镇。因为没有古韵古味，古韵古味才是古镇的魂。
而如何打造这个魂，这需要情怀和支撑：一是对历史的提炼，二是对文化的精粹，三是挖掘、重塑、包装。这一切都只是手段和方法，要想古镇有自己独特的古韵和古味，最重要的是——你与历史能够沟通吗？你能把握历史的脉动吗？你会表达历史的传承吗？你能先知游客的需求吗？你能感受到“韵”和“味”吗？
陈老师最后提出了古镇改造的三部曲：一、定位或重新定位。古镇可以以历史文化传承为主；也可以以古建筑为主，也可以再现民风民俗。我们必须看到，很多古镇已经有很明显的标签，但可能这种标签已经不适合现在游客的口味，所以，必须重新定位。但古镇定位不能突发奇想，不能太多创意，保护和传承是前提，改造不是破坏。
二、重新规划的核心是对古镇古＂韵味＂的深度表达。这是对古镇文化和历史的延展，可以通过建筑的改造完成，也可以对古迹和遗址再次利用完成，还可以扩充和新建，还原当时的场景再现来完成。但无论以哪种方式，切记尊重古镇的定位，既不能随心所欲，也不能随波逐流，保守和激进都是一种破坏。
三、把商业做成IP。古镇没有商业死，过度商业死，这是一对矛盾，现在很多古镇古城都遇到这一无法调和的矛盾。那该怎么办？我给出的办法是：“给商业贴标签，进一步做大做强”。我曾经给丽江古城出过一个主意：把所有的酒吧搬出古城，同时在古城周边设计山顶酒吧、湖畔酒吧、深谷酒吧、河岸酒吧等各类酒吧，将丽江打造“世界酒吧之都”。因为，丽江的酒吧已经是丽江的IP，何不干脆将酒吧极致化，但这极大考验政府的胆略和决心，轻易不敢采纳啊！
不同的小镇面对不同的市场
接着，陈仁科老师还讲了“选址的三要素”和“小镇的定位”。小镇选址要满足三个条件：一是文旅资源必须“特”，二是交通条件必须“顺，三是人气源必须“近”。
小镇的定位在小镇发展中起到非常重要的作用。陈老师说，只有定位才能决定小镇的发展方向，只有定位才能指导小镇开发所有环节和细节，小镇的定位就是小镇的灵魂。定位就是要告诉我们，要做一个什么样的小镇。
小镇定位的依据包括四个方面：一是依托的资源，二是依托的市场，三是地块的价值，四是消费者。
在提到资源时，陈仁科还着重介绍了资源的四大风险——季节性、共享性、可替代性、局限性。
“凡是被共享的资源都无法形成特色，而有的地方看似贫瘠，也许隐藏着最独特的资源。关键在于是否有能力发现，发现资源是需要智慧的，表达资源需要情怀。”陈老师反复强调。
在依托的市场方面，陈仁科说，无论什么样的特色小镇，没有市场就不可能存活和发展，因此，不同的小镇必然面对不同的市场。市场包括局部市场、区域市场以及全国市场。比如，番禺的沙湾古镇主要面对局部市场，浙江周庄面向长三角市场，浙江乌镇则面向全国市场。
另外，地块价值往往决定项目的价值。地块所处的自然山水、地形地貌、人文环境、交通配套、所在城市或者区域的规划、竞争环境都关系到地块价值的大小。
陈老师还分析了文旅小镇的消费特征：一种是观光型的消费特征，以玩、吃、看、乐、购为主；另外一种是度假型的消费特征，包括减压放松类、享受成果类、感受情怀类以及满足新奇类等四类。
由于时间关系，还有很多内容没有展开授课。但在场的80多位学员听得津津有味，一个下午的时间，他们做了很多笔记。
于学员说：
老师的课程讲得很好，既有理论，也有具体落地的指点，感觉很实用。更难得可贵的是，老师身体抱恙还坚持上课，课后也很认真地跟学员交流，这种敬业精神很让人感动。这次的授课时间稍微短了一点，期待老师下次再来清华讲课！
也有学员说：
之前参加了很多高峰论坛，听了很多专家讲课，感觉理论偏多，收获较少。陈老师的课程理论与实践兼备，让我知道小镇到底该怎么做，感觉很值得。
来自民生银行的黄同学说：
......
意犹未尽的学员们纷纷加了老师的微信，并一起合影留恋，还预定了陈老师亲笔签名的专著。
依依不舍地告别了学员们，陈仁科直奔首都机场，连夜回到广州，因为第二天还要与云南开发商讨论另外一个项目的问题。
敬告：
-
欢迎各位关注“仁科地产”公众号，分享陈仁科老师的专业文章，发表评论。
-
任何媒体或者微信公众号想转载此文，请与中旗编辑联系，或在后台留言，并在内文标明作者姓名以及信息来源，未授权转载视为侵权，本公司将追究其法律责任。
相关内容：
喜欢
0
赠金笔