这可能是农历羊年最后一批来访的客人了，新疆吐鲁番一行6人，在宋书记的带领下到我司讨论养老项目的开发。会间，吐鲁番民政局章局长、人民医院陈院长、吐鲁番设计院刘院长以及同行另一开发商罗总，结合新疆独特的气候和民族风格，对项目的策划和设计提出了很多宝贵的建议。项目开发商（也是我的学生）张如海先生更是提出了明确的期望：“我的目标是打造新疆最好的养老项目，希望老师和中旗一定要站在这个高度策划最好的开发模式。”宋书记最后对项目的建筑风格、环境打造、养老的服务和运营等提出了比较具体的要求。

在讨论期间，我更关注养老地产的运营模式和盈利模式。现在很多开发商都开始进入养老地产，但在全国成功的却不多。所有的开发商或者养老院长，把赚钱的目光对准的是入住的老人——什么会员费、动辄几百万的入门费、每月大几千的生活费。老人退休后收入本来就不高，还要把他们仅剩的保命钱搜刮一空，这是极其没有道德和良知的行为。有人会说我们养老服务本来就是针对高收入的那部分少数群体的，那么，中国更多的一般收入的老人们就不需要养老了？开发商首先应该有强烈的社会责任感，这是我一直强调的。当然，我们也不能要求开发商只做雷锋。那么，如何既满足大多数老人的养老需求，又能实现可预期的开发利润？这就需要模式的创新：开发模式、运营模式、盈利模式的全面创新。讨论中大家认为很难，包括现在很多大的开发企业也没能找到更好的方向。 

难吗？确实，但不是没有！当我将我研究了两年的新模式透露一星半点后，来访的客人们喜笑颜开齐声说：这下我们就放心了。开发商张如海更是激动的说：老师，我可以安心过年了！随同来的另一个开发商罗总说：有老师真好！

此次宋书记一行还考察了成都川港康复中心、广州泰康之家粤园、中山广弘颐养院等相关机构。