一年之计在于春。继中旗年前培训周（2014.1.20-1.25）暂告一段落之后，紧接着的中旗年后培训周在前日（2月10日）正式拉开帷幕！

    至此，年后培训周已开展两天，参与中旗年后培训周的内外部导师从房地产项目营销、如何与开发商沟通到项目管理工作等方面授课，由导师自身总结的经验之谈令在场的各位获益良多。

前天上午，由广州中旗运营策划部总监岑聪先生讲授营销执行战前准备及整合营销传播（IMC）的FAQ等课程。营销执行战前准备是每一位职业地产人必须有面对一场战役一样的紧迫感与危机意识。而为了应对传播环境日益多元化、营销传播面临巨大挑战的当下，整合营销传播（IMC）的FAQ让大家更新传统营销思维，紧跟时代的步伐。

（岑聪先生）

    而前天和昨天两个下午的课程都是由广州中旗项目管理中心总经理叶铭辉先生负责，由他带出项目管理等相关内容。为了新一年在众多合作项目上能更得心应手地做好管理工作，为客户创造更好的效益，叶总在原有的管理要求上，对在场的中旗各项目组负责人提出2014年项目工作管理的新要求，为他们指明方向，加油打气，并寄予很高的期望。

（叶铭辉先生）

    为求增加培训周课程内容的丰富性，我们还特地外聘导师。昨天早上的项目管理及人员培训、如何与开发商沟通等课程就是由拥有十年以上房地产企业管理经验的蔡健浩先生讲授。蔡总幽默风趣的授课方式，使整个课堂气氛十分活泼。在谈笑间，让大家领略管理及沟通的艺术，更好地开展项目管理、与开发商进行有效沟通。

（蔡健浩先生）

    中旗年后培训周仍在进行，在接下来的几天时间里将有更多精彩的课程内容等候着大家。

    （文/广州中旗品牌发展中心）

——陈仁科博客管理员

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