CHIP特约作者 张健浪

（刊发在08年05期杂志每月评话）

　　身居高位的人如果缺乏自省，那么很容易会高估自我、失去应有的判断力，这个原则对于商业公司同样成立。IBM、英特尔和微软都曾经犯过这类错误，但很显然，它们并未从中汲取教训。

　　英特尔现在大张旗鼓推广它的“MID”概念。MID名曰“移动互联网设备（Mobile Internet Device）”，其尺寸略大于掌上电脑、又小于UMPC，可以装在口袋中；没有键盘，通过触摸屏操作，安装了标准型操作系统（Linux或Windows），主要用途就是作为互联网访问终端。

　　英特尔对MID的前景充满信心，它认为伴随着3G网络的普及，许多用户都会有随时随地访问互联网的需求，在候车厅、交通工具内等许多缺乏固定操作环境的场合中，笔记本电脑显得过于笨重，智能手机又功能有限，MID则专门为此量身定做。

　　好吧，这么解释看似很有道理，不过英特尔显然忘记了用户的背包重量——现在，除了笔记本电脑和智能手机，用户的背包还得加上MID这个新玩意；别指望MID能用来代替笔记本电脑，它的屏幕太小又缺乏键盘，文字录入能力很差，连网上聊天这样的活儿都没法干。而除了徒增背包重量外，MID也带来数据共享的麻烦，比如用户在MID下载了资料，最后还得将它挪到笔记本电脑中——得，最好再带个闪存盘吧。

　　没有多少人会喜欢这种使用方式，事实已经告诉我们，大众更青睐华硕Eee PC这样的产品：尺寸不大、容易携带；价格低廉、很好接受；性能足够、带有键盘，工作娱乐、访问互联网两相宜；这类产品既可以满足移动访问互联网的需要，又能够进行商务处理，而不像MID一样只是个用途有限的花瓶。虽然英特尔的Atom凌动平台同样有面向这类简单笔记本电脑的版本，但它的性能不高、竞争力有限，何况英特尔现在也未将它作为重点。

　　想当然的决策固然新奇，可未必切合大众的需要；精英们或许应该多听听大众的声音，决定主流文化的从来都是大众而非精英，如果能够为大众设身处地地考虑，IT厂商可以将一些决策失误降到最低点。顺便说一下，英特尔前两年推广的UMPC概念已不了了之，但愿MID的生命力能够比它长一点。