文/殷红飞

　　这是个不能没有策划的时代。

　　因为时代发展的速度要求我们把复杂的事情简单化。策划就是把复杂的事情简单化。然而这个简单化本身却是不简单的。策划从本质来讲，其实是一种做事情的方法,也就是从一个问题的所有可能的答案中找到一个最佳的答案。这是一种哲学思想所能达到的高度与丰富的人生阅历结合在一起的可贵产物。一个优秀的策划者必定是一个思想有着深厚内涵的人，必定是一个在不断挑战自我，追求创新的人。所以，企业要想做精做优、做大做强，必须首先培养一支优秀的策划团队，而这种优秀的策划团队往往就是帮助企业实现经济效益与社会效益双丰收的有力保障。

　　策划所做的事情，看似在维护一个企业的形象，实则在捍卫一个企业的灵魂，它所真正围绕的是这个企业的精神内涵。1983年至2009年， 《英语周报》在26年间，创造了期发行量1600万份的纪录，成为中国教辅报刊的传奇。这样的成就与它的策划、经营、企业文化，团队力量都密不可分，而在这一切要素中，策划是《英语周报》发展壮大首当其冲的部分，是《英语周报》充满生机的精髓，也是《英语周报》能保持旺盛生命力的第一灵魂。

　　通过成功的策划，《英语周报》摒弃了依靠邮局代理发行的单一方式，用市场运作的方式搞发行，改变了发行体系的的模式， 并尝试着成立发行网点，并逐渐在全国建立起数百个发行工作站，遍布各省、市、自治区，组织起数千人的专职发行员队伍，使报纸的发行量持续快速发展，成了稳定市场份额的风向标。

　　通过成功的策划，《英语周报》率先提出了以报纸养科研、以科研促发展的思路，把教师在工作和教学中的难点变成报社服务的重点，报纸与教研相辅相成。并与中国外语教育研究中心强强联手，成立了中小学英语教育研究中心，进行英语教学课题研究，改革创新教学方法，指导学校开展教研工作，先后在全国设立了几十个“英语教育实验基地”，大大提高了基层学校的教学科研水平。 

　　通过成功的策划，《英语周报》大胆地实施具有前瞻性的品牌经营新战略。2000年，他们和中央电视台科教部合作创办了《希望英语》杂志节目，产生了广泛的影响。2005年，他们又联手中央电视台经济频道《绝对挑战》栏目，策划了英语周报社招聘年级版执行主编的专题节目；在中央电视台2006年黄金资源招标活动中，英语周报社竞标成功，成为“中国文化产业央视第一标”，有力地扩大了品牌影响力。2007年9月，《英语周报》被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，成为我国外语教辅传媒中仅有的“中国驰名商标”获得者，标志着《英语周报》在品牌战略上取得了阶段性的成功。

　　通过成功的策划，《英语周报》在“求高、求准、求实、求新”办报理念指引下，与全国各级教育行政部门密切合作，开展多种丰富多彩的活动，如先后举办了国际中学生英语技能测试，“记易宝”杯高考英语优胜奖评选、全国首届“英语周报”杯英语手抄报大赛、“希望之星”英语风采大赛、“全国中学生素质教育英语知识能力竞赛” 、“中国乡村英语教师评选活动”、内蒙古自治区第二届“英语周报杯”英语作文大赛、连续7年与光明日报社共建“迎奥运、用英语”等一系列活动，当然还有许许多多针对大中小学师生的各种公益性的活动不胜枚举。这些活动的成功策划极大地推动我国基础外语教育事业的发展。

　　 “山西十大文化品牌、全国十大创新传媒、中国品牌媒体专业报十强、中国十大报业案例、中国十大领军报业、中国十大周报品牌、中国最具投资价值媒体、中国教辅报纸第一品牌、 中国英语学习第一报”等殊荣纷至沓来，是对成功策划的最光彩证明。

　　对于《英语周报》这样的优秀文化企业，一次次成功的策划让她魅力无限。“倡导素质教育，以弘扬科教兴国为己任”，“只要有一期报纸印出来，就会有1600万以上的读者看到”，这不仅仅因为《英语周报》身后有一只强大的编辑、发行团队，更为重要的是他们还有一支骁勇善战、卓越的策划团队。他们以自己的敏锐的眼光、站在高处的思想、丰富的市场判断力以及对报社至深至诚的热爱来策划这些与《英语周报》的生命息息相关的活动，而在此之前是他们不知疲倦的一遍又一遍的分析调研，一次又一次的在全国范围的首创，把文化精义融到血液和骨子里的通透和执着，以创新为己任，以变革为生命的勇气在做成本。通过一个又一个成功的策划，《英语周报》最终确立了自己的发展模式，革新了传统教辅类报刊的办刊方式，成为业界的响当当的品牌。

　　做策划看似是形象是途径，是看不到摸不到的，而事实上，从效果与长远看，其实是灵魂是目标是真正的务实，且触及的是企业真正能成长起来的那个部分。

　　策划的魅力是什么？是智慧、是公关、是参谋、是统筹、是超越!

    （ 作者系英语周报社企划部主任）