■ 乔 杉
    三一集团总经理向文波16日宣布，集团董事长梁稳根今年只领一元年薪，全体董事降薪90%，集团高管降薪50%，而对于普通员工，集团承诺“不裁员、不减薪、不接受员工降薪申请”，并出台“千亿特别奖励”政策激励员工。梁稳根说，身为三一集团董事长，在国际金融危机面前，他和其他董事会成员，肩负着三一集团近3万名员工的生存责任。（1月19日《人民日报》）
    董事长领一元年薪，全体董事降薪90%，集团高管降薪50%，员工“人不裁、薪不减”，三一此举极为耀眼。一直以来，我们都在提社会责任，什么叫社会责任？此举就是最通俗、最形象、最生动的社会责任阐述。
    一直以为，我们并没有建立起合理的薪酬制度。在很多企业，高层与员工的薪水差距可能达到千计、万计。这一点，即使国有企业也未能幸免，“高管动辄几百万，员工只有一零头”在很多企业都存在，尤其在年关发放年终奖时，差距更为刺眼。有一朋友在某国企，据他介绍，他们老总年终奖几十万，中层十几万，员工少的只有几千，而那些所谓的临时工只有可怜的几百元安慰。在当前经济寒冬中，我们看不少单位都调整了年终奖标准，总的来看，涨的单位高管远比员工调得多，降的单位员工远比高管幅度大。
    董事长的“一元年薪”，从某种意义上说，成功为企业家正了名，并让中国企业家有了与国外企业家比肩的底气。当前的经济寒风中，个别中国企业高管的天价年薪让人眼花，而且“任尔风吹雨打，我自岿然不动”。但在国外，却有许多企业宣布高管降薪，两相对比下，企业与企业的文化差距，企业家与企业家的素质距离，显得极为刺眼。恨屋及乌，由此引发了整个社会对企业家的失望情绪在弥漫高涨。
    企业到底采取什么样的薪酬机制，高管和普通员工收入级差如何，这是企业的自主权利，外人当然不能随便干涉。但对于一个负责任的企业来说，最起码应该谋求高管和员工之间收入的相对平衡。我们不能接受，当企业形势高企时，先涨高管的工资；当企业预期下降时，先降员工收入；当企业形势严峻时，一脚先把员工踢走。这种流露着资本血淋淋残酷的企业，只能让人敬而远之、望而叹之，而这样的企业也与现代企业、良心企业相去甚远。
    在当前的经济形势中，“一元年薪”不该成为孤本，降薪先降高管更该成为市场自律。无论是市场词典还是道德宝典中，都没有把“危”留给员工、把“机”留给自己一说。权力与责任永远是对等的，收获与付出永远是相应的，无论是国企还是民企高管，都有责任有义务率先面对当前的严峻形势。这也是建立现代企业制度的核心一环，中国企业家应该补上这一课，只有这样，才能成为百年企业，才能赢得社会尊敬、员工拥戴。