发生于绥德的 “校长追县长签字被拘”事件经报道后，引发了巨大反响，当事的崔县长被网友戏称为“2007年最牛县长”，接受舆论的“批评教育”。如今，以荒唐开局的事件总算出现了利好的转机：由于榆林市委书记周一波的积极介入，县长已经向校长道歉，对校长的处分已

　　就事论事，不管是高校长因兄长葬礼急于奔丧而拦车，还是崔县长因参加重要会议而不耐烦，都有可以理解之处。如今，双方“互相道歉”，并互相谅解，甚至表示要 “处好同志关系，甚至朋友关系”，我们也就不必揪着事情不放——— 还原真相的任务让调查组去做吧，我们需要还原的，是什么东西让“县长很生气”可以变得 “后果很严重”，“拒签事件”前前后后，又暴露了基层政府在执政能力上存在哪些问题？

　　“现在是什么样的时代了，还能出现这种怪事！”周书记的感慨同样是我们的疑惑。在讨论“拒签事件”的时候，大家说的最多的一个词就是“官本位”：虽然据说我们正处于一个更尊重公民权利的时代，虽然有人说“领导不可冒犯”的岁月已一去不复返，但由于“官本位”的观念浸染了数千年，我们的脑袋里或许还存在这样无形的“小辫子”。比如，县长不妨自问一下，潜意识当中是否有“我官大，怎能被随意拉扯丢了面子”的东西在作怪？再比如，下层官员是否唯“上”首是瞻，上级领导一个眼色、一个暗示，下级官员便雷厉风行，极尽讨好之能？正所谓“你要一棵树，他给你一片林；你要一片土，他给你一座山”。你要一个“面子”，有人就敢把人来关？

　　先哲早就告诉我们，“一切有权力的人都容易滥用权力，这是万古不易的一条经验。”一些人脑袋里有“官本位”的东西并不可怕，可怕的是他可以把这个东西发挥到极致，说“拘”就能“拘”，说“免”就能“免”，想怎么来就能怎么来。在行政效率低下饱受诟病的今天，短短一天时间不到，就可以完成对一个校长“停职、检查、道歉、拘留”“全方位”、“立体化”的处理，这无法不让人浮想联翩——— 或许可以确定，正是一些权力如此肆意，才造就了“拒签”事件的是是非非。

　　退一步讲，即便县长与校长出现了纠纷，或者有个别部门在纠纷面前 “站位”不对，我们在体制安排上，有立体的公检法体系，没有道理不及时被纠正，及时地纳入体制的“可治理”路径上来……舆论谴责了那么久，在市委书记亲自登门过问的情况下，纠错机制才得以启动，问题才开始明朗化，基于此，各职能部门似乎也有可以反思的地方：我的站位是否准确而得当？

　　“有权力的人使用权力一直到遇有界限的地方才休止”——— 而“拒签”事件暴露出来的，正是这种公权边界的模糊。在基层的一些地方政府那里，“自觉接受舆论监督”的观念还远没有建立，“科学执政、民主执政、依法执政”的能力非常欠缺；服务意识、责任意识淡薄，溜须拍马、曲意逢迎的观念浓厚——— 这种局面，已经和“人民群众日益增长的民主观念”很不匹配；这样的作风作派，已经远远不能满足我们这个时代的需求。

　　双方虽已和解，反思不能停步。将某些人头脑中根深蒂固的“官本位”观念转为“民本位”，将实际工作中被颠倒了的“官”与“民”的关系更正过来，建立独立的公检法体系、建立正确的权力观念、改进干部作风……这是一些想起来很艰巨却是不容回避的工作。如果广大基层官员由于观念上的“落伍”而被时代抛弃，我们就无法想象他们可以带领一方群众科学发展、奔赴小康。

　　这场一出场就散发着荒唐气息的“歹戏”，如果处理好了，不排除会变成一出“好戏”甚至“样板戏”。重要的是，我们能否将这出闹剧作为一个 “执政标本”，从中及时反思出更多的东西，并把它们反馈到正常体制中来。

　　“今后我一定会和你处好同志关系，我决不会打击报复你”——— 崔县长对高校长的表态很诚恳，或许高校长和老百姓们更需要的，是背靠体制与监督的力量，官员不得不与每一个“你”处理好关系；每一个“你”在冒犯领导的时候，都不必恐惧于不确定因素的打击报复。