国建正坤建立科学的考核体系

 国建正坤数字科技（北京）有限公司是专业从事3S（RS、3DGIS、GPS）技术开发和应用服务、致力于智慧城市建设的年轻的高新技术企业,青年员工占公司员工百分之九十以上，为了奖勤罚懒、奖优罚劣，充分调动员工的积极性、创造性，从今年10月开始，公司建立科学的员工考核体系，经过近两个月的运行，取得了初步的成效。

一是建立公司管理职级体系和技术等级体系。管理系列分为三大类：总经理（副总经理）、部门经理（副经理）职员（一、二、三级）；技术等级体系分为高级、中级、初级等三个等级，并根据不同的职级，设定不同的岗位职责。

二是建立薪资体系。工资等级共分十六级，每级分五档。

三是在上述基础上，完善考核体系。考核分为月考核、季考核和年度考核。为了便于操作，公司人事部门将“德、能、勤、绩、效、廉”等几个方面进行细化，设定具体分值。

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