华盛刘连存
　　　　　　　　　　刘连存:用思想书写商海神话
        关于“我”：带着理想与现实牵手
　　“我1970年下乡，当时17岁。1975年被分配到唐山市蔬菜糖酒公司工作。”我们的谈话从这个时间“分水岭”开始，刘连存对30多年前的每段经历都记忆犹新。“我是从一名最基层的售货员干起的，卖过肉、卖过菜，还卖过水产品和水果，后来开始管帐、当组长、作经理助理，再后来由商店副经理到正经理。”一句话概括了他几年的工作履历，也包含了几许无奈和感慨。
　　当初，刘连存很不喜欢经商，他的理想是当一位作家。然而造化弄人，在命运为其安排的坐标点上，偏偏是无法选择地只能在一个食品商店谋生，从售货员一直到副经理，他从未放弃过逃离经商的念头。理想与现实的矛盾让他陷入深深的痛苦之中。
　　为了实现个人理想，抑或说为了摆脱工作现状，刘连存靠自学于1982年考取了电大中文专业。三年后毕业学成，已经32岁的刘连存怀揣着迈向理想大门的“通行证”再次回到了商店——现实又一次将他击打得心灰意冷。很长一段时间，平常最爱看书的他再也不想去碰书。
　　“说服自己、战胜自己是一个非常艰难而痛苦的过程。”刘连存说，那时他思考最多的问题就是如何让理想与现实牵手，不能让光阴虚度，不能让别人看扁。应该放弃清高，不惜做最卑贱的工作，不再左顾右盼追求难以实现的目标，而是坚定不移地做好眼前的工作，努力成为一名造福于当代社会的企业家。
于是他认真研究起卖货，把看似简单的工作做得头头是道，不管是卖肉、剔肉、收菜、卖菜，他都要做得最好，别人卖不动的水果，他拉到街上摆个地摊一会儿就能销个精光。他的追求转轨了。他开始潜心研究企业管理和财务管理，正所谓干什么学什么，在什么山唱什么歌。
　　他脚踏实地地奋斗，利用所学的企业管理专业知识，开创性地探索出“保本点核算法”，将各部组工作全部进行核算考核，兑现奖惩，极大调动了员工的积极性，使得小店创出了年收入17万元这一从未有过的业绩。“保本点核算法”一炮打响，并在全省商界推广，刘连存的管理能力也令业界同仁刮目相看。
　　　关于“华盛”：
要做就做敢为人先的领跑者
　　1984年，市政府为解决震后市民的吃菜问题，建起了市内最大的食品商场——新华道菜市场。这便是华盛超市的前身。然而仅4年之后，市场便陷入困境中，想尽办法也未见起色。于是有人认为，市场疲软是大环境造成的，不是人为所能改变；商场选址存在先天不足，此地段不适合开商场，换谁也不行。
　　1990年，刘连存被作为挽救新华道菜市场的最后一张“王牌”临危授命，上级已经做好“再不行就撤店”的准备。当刘连存单枪匹马地进入商场200名员工视线的时候，他们对眼前这个不苟言笑的“白面书生”似乎并未在意，依旧重复着一贯做法：能闲则闲、扎堆聊天、甚至往外县送两箱肥皂也要从单位要车跑上一天。
　　刘连存找到了问题的症结：是企业的衰落消磨了员工的信任，失去了对员工的吸引力；员工在外提及企业难以为荣，反而抬不起头来，主人翁意识日渐淡漠。他曾听职工讲，一年春节前在鞭炮摊买爆竹，连问几遍卖价都没人理，两个卖主嘀咕说：“别理他们，新华道菜市场的，买不起。”他曾看到，自己身上的一件皮夹克让职工倍感新鲜和羡慕。这让他感到十分心酸：穷，是产生 恶性循环的根源。“一定要让国企职工由懒变勤；由穷变富；让人际关系由复杂变简单。”“三项变革”作为刘连存上任的“头三脚”，让员工们看到了希望。
　　企业有了向心力，做什么事情都不难。带着这样的信念，刘连存开始冲击新的目标——“发展批发，繁荣零售”。他马不停蹄地到外地考察市场、寻找货源，又扛着外界的压力跑借款、拉商户，在唐山同行业中率先购置了速冻食品冷柜、引进了现场制做食品和特色食品专柜，并首开总经销、总代理的先河，使客流量随之骤增。企业当年扭亏为盈，次年成为省市改革明星企业。到1996年销售收入突破亿元，人均效益全省商界第一。
　　1998年对于刘连存和新华道菜市场来说是一个“里程碑”。这一年，刘连存在充分调研的基础上，向商场的传统业态发起挑战，建成了唐山市首家大型综合超市——华盛超市。 2001年，华盛超市由国有改为股份制，通过租赁、并购、资产重组等多种模式扩张网点，实现了在全市范围内遍地开花。如今，华盛超市已拥有1个配送中心、40家连锁店，总营业面积达5万多平方米，经营品种2万余个，年销售收入8.8亿元，成为唐山规模最大的连锁超市、全国连锁业百强企业、中国商业名牌企业。
　　谈及企业经营战略，刘连存滔滔不绝：“我们的定位是办生活型超市，遵循‘大批量经营，低价位销售，利润在不求之中’的原则，只要顾客有需求，我们将不计利润满足供应；确定‘两个上帝’的理念，一让顾客满意，二让供应商受益；树立勤俭办店意识，所有店面不搞装饰，让商品成为店面最好的装饰，让利于民；确定目标顾客群，细划市场，细分顾客，将服务大众摆在第一位；注重人才储备，为企业长久发展培养接班人。”
　　问及今后，刘连存踌躇满志：“目不斜视、踏踏实实地做好超市，占领市区，布满县区，领军唐山，成为区域性强势企业。长远目标是：建中国名店，做同业楷模，提升公司价值，建设长久企业。”
　　　关于摄影：
寄托心灵悟语
　　熟悉刘连存的人都知道，刘连存是个摄影发烧友，以风光摄影见长。从17岁借别人的相机为家人拍照开始，能够拥有自己的相机便成为他年少时的一个夙愿。如今，刘连存早已实现了这一夙愿，并且已是中国摄影家协会会员。
　　对于摄影，刘连存有着自己独到的见解。他认为摄影应该成为一种大众艺术、消遣艺术，真实地再现生活，不该带着功利目的去拍摄。摄影很容易让人着迷，选择摄影也可以说是选择了一种生活方式。相机就是给成年人设计的玩具，每个人都可以用它抒发感情，在与大自然的对话中寻找快乐。因此，他将摄影当作是释放压力、锻炼身体的一种方式，每年都要走出去几次，去寻找身边难觅的意境，拍回新的作品。但他却从不把这些作品拿去参赛，只是有时拿一些作品在《中国摄影》报和《唐山晚报》上发表，有时把作品装上镜框送人，再有就是每年制做成挂历，作为企业的宣传品专门发给员工和合作伙伴，这也算是把快乐与大家共享吧！
　　“我喜欢人与自然融合的感觉，喜欢远离人群和城市喧嚣的那种意境，在大自然的怀抱里可以宠辱皆忘，这便是摄影给我带来的快乐，不在于结果，而在于享受它的过程。”说话间，刘连存的目光落在了办公室墙上的两幅照片上。那是出自他之手的摄影作品，一幅是桂林风光，一幅是余晖中的长城。一如他一贯的摄影风格，画面中的意境深邃脱俗，构图朴实而不失精巧，景色恬淡而不失韵致。
　　刘连存对摄影的理解让我理解了他，他对美好瞬间的捕捉也让我捕捉到了他心境。他的心里不只是装着经商之道，还有对美好生活的咏唱和憧憬，他是在与大自然的对话中诉说心灵的感悟。所以，镜头中的意境完全是拍摄者本人心境的再现：平和似水，宁静致远。摄影的最高境界是快乐，人生的最高境界也是快乐！自己快乐和使别人快乐！