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大学生就业高薪职业找工作杂谈 |
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同时进入公司的三个同学,薪水为何如此不同?
——只有结果才能获得高薪!
小张、小李、小王不仅是中学同班同学,而且是大学同班同学,更是同一天进入了同一家公司。但是他们的薪水却大不相同:小张的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。
有一天,他们的中学老师来看望他们,得知他们的薪水的差距之后,老师就去问总经理:“在学校,他们的成绩都差不多呀,为什么毕业一年就会有这么大的差距?”
总经理听完老师的话,笑着对老师说:“在学校他们是学习书本知识,但在公司里,却是要行动,要结果。公司与学校的要求不同,员工表现也与学校的考试成绩不同,薪水作为衡量的标准,就自然不同呀!’
看到老师疑惑不解地皱着眉头,总经理对老师说:“这样吧,我现在叫他们三人做相同的事情,你只要看他们的表现,就可以知道答案了。”
总经理把这三个人同时找来,然后对他们说:“现在请你们去调查一下停泊在港口边的船。船上皮毛的数量、价格和品质,你们都要详细地记录下来,并尽快给我答复。”
一小时后,他们三人都回来了。
小王先做了汇报:“那个港口有一个我的旧识,我给他打了电话,他愿意帮我的忙,明天给我结果。我为了保证明天他给我结果,我准备今晚请他吃饭,请您放心,明天一定给您结果。”
接着,小李把船上的毛皮数量、品质等详细情况给了总经理。
轮到小张的时候,他首先重复报告了毛皮数量、品质等情况,并且将船上最有价值的货品详细记录了下来。然后表明,他已向总经理助理了解到总经理的目的,是要在了解了货物的情况后与货主谈判。于是,他在回程中,又打电话向另外两家毛皮公司询问了相关货的品质、价格等。
此时,总经理会心一笑,老师恍然大悟。
在上面的故事中,小张显然是现在众多公司喜欢的员工类型。因为他不仅是去做任务,也就是老板“吩咐”他做的事,而且更懂得老板和公司需要的是结果,只有结果才有价值,结果才是公司和老板真正需要的东西。所以一个人是否获得高薪,惟一标准是你能否为企业创造好的结果!
为什么只有结果才能改变命运?——高薪来源于商业交换!
什么是任务、什么是结果?——衡量结果的三大标准
那什么叫结果呢?结果就是一种可以量化、有价值的、是客户所需要的东西。比如老总的结果就是每一个部门的员工都来参加会议,打电话通知不是结果,只是任务,结果是他们在开会时能到会议室。这才是结果,因为只有所有人员都来到会议室,老总才能举行会议,这就是老板要的结果。
结果第一标准:结果必须可量化
结果与任务首先的区别是结果是可以量化的,而任务却是比较含糊,比较笼统。比如买车票,从任务的角度来看,我的任务就是去买车票,这就是一件事,一个任务。而从结果的角度来看,买票不可以量化,买到了票,买了多少张票才是可量化的,这才是结果。这是结果的第一标准,即:可量化。任何不可量化,不可描述的都不是结果。
结果第二标准:结果必须有价值
结果第三标准:结果必须可以交换
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