笔记17：有忍/有不忍/无不忍

       “中国人的忍耐能力最值得注意的是:他们有能力毫无怨言地等待，泰然自若地忍受苦难。”

       “对于一个来自西方的外国人来说，‘要么面包，要么流血’的革命呐喊耳熟能详，但却难以理解这些无家可归、饥饿而又绝望的大批难民，会在遭受洪水与饥荒的省份游荡，却不抱成一团去向灾区的地方官员要求救助。”问他们为什么，“我们听到了一个不变的回答是‘不敢’。”

      “我们是否有理由推断：中华民 族这种无可比拟的忍耐一定是用来从事更为崇高的使命，而不只是咬紧牙关，忍受一般的生活之苦，忍受活活饿死的苦难。”

—摘自明恩溥《中国人的素质》第十七章《遇事忍耐》

      曾不止一次见过臂上纹着“忍”字的人士，不知是自勉还是授人。素昧平生，不便讨教。

一个“忍”字，道不尽的内涵。本人修养、学养“两输”，只能狭义言说了。

从小到老，我没离开过这个“忍”字。

父母错怪了，训了，骂了，揍了，得忍，不能“自卫还击”。

师长错罚了，站了，检讨上墙了，得忍，不能“据理力争”。

朋友误解了，生了，疏了，得忍。我不解释，让时间弥合。能相处，则捐弃前嫌，一如既往。缘分尽了，来不及了，则云淡风轻地相忘。生前，尚能有人对酌，聊天，打牌足矣。

      生活的艰辛，职场的坎坷，病痛的折磨，想活命也得忍。13年多了，拜某疗所赐，我的手脚一直发麻；一口“洁白如玉”的好牙也大面积蚀损了，正在逐一摘除。顾及“形象”和饮食不便，缺席了一次聚会，遭战友才华横溢的“诋毁”。认了，忍了。

是自视“羽翼丰满”了，还是长成后性格变异了，职场上我时有不忍。

说位“大忍”者。此公姓氏多我两笔，论年龄算我前辈，供职于某派出机构，效命于领导的鞍前马后。某次，替领导填报一个表格，把级别的“正”想当然地填成了“副”。领导尤其是老领导很看重这个。于是，被训斥了半天。这算他“罪”有应得。平日里，无缘由的挨训是家常便饭。相熟的同事每遇见他，半是关心半是打趣地问：今天没挨撸（训）啊？回应是千篇一律的悲凉与无奈：唉—，批评声中成长吧……“批评声中成长”，一度成了业内“美谈”。

小三十年前，单位有职工（有年轻的，也有半百上下的，能有两位数？）因“侵占公物”被劳教。期满，恰逢“改制”试点，“减员”潮起，公司意欲“辞退”，我们不同意。其时，国务院的相关《条例》并未废止，公司的法规与之相悖。会议室里，唇枪舌剑：公司强调内部法规，我们坚持“大法管小法”，不欢而散。是夜，小打字员（当年的小伙子早已是某单位中层了）陪伴我一夜，那时我不会打字。晨起，驱车百公里，一叠叠文字材料呈到了上司面前。几经周折，这些人的饭碗留住了。

“不忍”上司的事不少。机务的运用部门风险大，出事的几率高。日常的安全教育，绝对不敢松懈。但是，对事故的处理，要实事求是，具体问题具体分析。一次，在某专用线上发生一起一般事故，影响不大。领导“面谕”，要对车队、车间及分管领导“动动刀”。这位领导，合并前是分管运用的。我说，撂下要饭筐就打要饭的？后来，上级领导传了我，还有谁不记得了。出了问题，检查是必须的。但是，对下面同志的责任，仅止于思想方法、工作方法的层面，不“拔高”，免却了他们被“动刀”的后果。

我还有“不忍”的，那就是恃凭“衙门多大奴多大”，自命不凡，狐假虎威，“碟子扎猛—不知深浅”的主儿，尽管我知道他们“做蜜不甜，做醋还酸”。

忍无可忍时，常苦于自己竟没有一点儿“三脚猫”的功夫，匹夫之勇的“杀手锏”只有不留饭，不陪酒了，让彼此都尴尬着。

有人说我亏了。说这话的，惋惜者少，鄙夷者多。我心里有数。我另有计算：无本经营，没有盈亏。不亏心，就是赚了。

由“有忍”而“有不忍”，如今学着“无不忍”，自觉得在趋向“成熟”，追求着一种“境界”了。

作者预言：“中华民族这种无可比拟的忍耐一定是用来从事更为高尚的使命”，“一定会有一个伟大的未来。”此番预言，上个世纪已然应验。

（网络图片，致谢作者）