VC:创业投资、风险投资
　　对初期、早期阶段的企业进行投资

　　PE：私募股权投资
　　对成长、扩张、成熟阶段的企业进行投资，已具备稳定的模式、规划和团队，往往已经盈利

　　红杉资本既做VC，也做PE
　　1972年成立，设27个基金，投资700家公司，150家上市，投资过GOOGLE、YAHOO、麦考林、匹克、人和商业等

　　接受资本之利
　　1、资本：中国的信贷环境歧视民营企业和中小企业
　　2、专业：资本经营并不等同于业务经营，资本经营有其自身的专业性，包括资本规划、结构、时机把握等
　　3、经验：投资人看过、经历过很多行业、企业的起伏
　　4、资源：钱脉、人脉、文脉（能够带来一些专业性的知识）
　　5、规范：减少企业家的压力和负担，财富阳光化。给企业家很多规范化的经验，以及引进职业经理人团队等。

　　接受资本之惑（企业家面临的一些担心和困惑）
　　1、企业不差钱：资本只是纽带，关键是共同追求卓越的雄心
　　2、急功近利：基金有期限的，但并不意味着急于套现；到了一定期限，基金会有退出机制；
　　3、外行充内行：好基金会充分尊重、信赖企业家
　　4、规范成本高：长痛不如短痛，财富始终要阳光化
　　5、苛刻的条款：以诚信为本的君子协定

　　VC/PE青睐什么样的连锁企业
　　1、清晰的目标：有规划、可执行、有大的梦想
　　2、诱人的市场：足够大、有潜力、利润丰厚
　　3、为用户解决困难：创造价值、留住用户
　　4、团队基因：将帅兵的合理搭配，为共同的目标
　　5、关注产品/服务：做到极致，不要取巧
　　6、实在的运营利润：没有利润，一切都是空中楼阁
　　7、勤俭节约：好钢用在刀刃上

　　连锁企业为何选择资本
　　1、需要扩张：规模是重要的竞争力
　　2、需要品牌：资本市场是最好、而且免费的广告平台，会有很多股民关注
　　3、需要规范：规范能降低管理成本、提高效率、有效控制
　　4、需要整合：地理资源、人力资源、技术资源、并购资源
　　5、需要重复：经验也许可复制，教训一定要吸取。看似简单重复，但背后有风险
　　6、需要抗周期：关店比减产痛苦，有个有钱的小股东挺好，小股东会出钱出力

　　连锁企业如何选择资本
　　目前国内从事股权投资的企业在1000家以上，如何选择的考量要素：
　　1、资金实力：具备持续注资能力
　　2、品牌：有经验、有资源，有成功，以品牌提升品牌
　　3、专业：懂行，资源配置，把握节奏，资本与实业有机结合
　　4、耐心：连锁是长跑不是短跑
　　5、风格：能否与企业契合

　　投资流程
　　初步尽职调查——签署框架协议——全面尽职调查（团队、财务、法律）——通过投资法律文件——资金注入