远至古希腊，近到笛卡尔

商业上德鲁克、西蒙、哈耶克、熊皮特

都曾从不同的维度解读知识在人类社会及商业经营中的应用。

知识管理和知识运动在过去的几十年中一直被隐隐约约的提起。在这个创意阶层崛起的年代，新的组织协作方式和基于知识元素的竞争年代，它的价值越发更加的性感，也将重回舞台剧场。

读完野中郁次郎《创造知识的企业》

有关隐性知识，显性知识以及组织基于知识层面的角度和思考来组织商业的运营，是一个非常有意思和性感的。国内外很多极具创新特色的企业或者明星企业，都纷纷的优化自己的知识管理知识经营的项目。

这个话题值得你的思考和尝试性的行动。

企业将积累的隐形知识外显化在内部传播，再让员 工通过学习将外显知识消化即内隐化。

企业持续创新的秘密就是知识创造。真正有用的知 识都藏在员工个人的脑袋里，企业要做的就是把藏 在每个人脑袋里有用的知识，变成一群人都能学得 会的知识，再把这些知识储存起来，方便企业其他 人也能学会。不断重复这个过程，知识不断被创 造，企业持续创新，竞争优势由此而来。

从隐性知识到显性知识，再从显性知识返回到隐性 知识；从个体到组织，再从组织回归个体，这就是 知识创造的本质。

和面就是"面多了加水，水多了加面"，这是显性 知识；可怎么把握面和水的比例，就是隐性知识了。

从隐性知识到显性知识，再从显性知识返回到隐 性知识；从个体到组织，再从组织回归个体，这就 是知识创造的本质。