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做未来生意的 传媒人必看

(2008-11-11 16:53:53)
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杂谈

一直以来,我都对以下几点比较关注:第一,要未雨绸缪,提前做好应对各种挑战的准备。我们现在所生活的世界,变化非常快,时间也非常宝贵,除非你能确保自己的产品、技术等一直处于领先的地位,可以解决商业活动中可能遇到的一切问题,否则你就有可能遇到一些麻烦;第二,做事情要精力集中,把握核心的理念。人们在面临很多选择的时候,就有可能选择错误,所以一定要专一;第三,对于将要做的事情有一个正确的、理性的决定,不要随波逐流。确信你的选择是谨慎的,不要过多的受到其他因素的影响;最后,了解那些可以影响你决定的重要人士,这些人有改变行业发展趋势的能力,了解他们正在做什么,了解他们所面对的压力,确信对他们有一个基本的了解,不管是在影响他们工作的非正式工作的事情方面,还是在他们怎样处理日常挑战的方面。
根据以往的经验,我认为在创业的过程中,关键要有自己核心的理念,坚信自己的选择是正确的,让你的团队与投资者看到你的优势和信心;其次,要进行资源管理,很明显,对一个新兴的企业来说,会花费大量的成本,因此,一定要确保每年的投资底线;另外,建立良好的企业文化,文化的发展一般需要很长时间,但是,即使在公司创办的最初期,只有几个人的时候我们都需要整合文化,良好的企业文化可以促进个人的发展,也可以使产品的生产更有效率。企业的策略即使很完美,但是没有良好的文化做支持,则可能遇到更大的挑战,因为,企业策略是可以改变的,但改变文化的难度则非常大。
广告的价值就在于传播目标与展现能力,这是传统媒体也可以承载的。我们要加强与有线电视公司之间的联系,作为一个中介者,我们告诉广告要传播什么,从而影响人们的购买决策。有一个例子说明了人们对广告效果的预期,尼尔森公司应该为其客户几亿美元的广告费投资负责,因为随着时间的流逝,这种投资决策并不是一种可长存的模式,它是不确切的,在某种程度上来说,甚至是荒谬的。在未来10年中,我们为广告客户提供的解决方案取决于先进的技术支持,使客户在广告中可以看到一切想要表达的东西。我的看法可能没有专业的咨询公司更加准确和深入,可是,我认为这个领域的潜力是巨大的,特别是正在发展的本地企业,所有大型市场上的本地广告的商业潜力都是巨大的,因为这个领域刚刚向网络方向发展,数字化转向将是一次重要的创新。
首先,我想谈谈移动技术,我们现在还处于网络视频与联络的初级阶段,能够在任何环境下随时随地进行联系,为这种服务提供支持的移动技术就是一个必须要解决的问题;其次,关于提供内容的问题,现在,几乎所有的人都可以是网络内容的创作者,包括你、我、我们的朋友、孩子等等,比如FACEBOOK网站,在那里人们可以互相交流,上传图片等等,用户以自己不同的理解提供的内容是另一个非常重要的因素。此外,就是一个本地化的问题,现在本地化的社区网络正在改变我们的购物方式,以及彼此联系的方式,你社区内可以做许多事。如果你想以一种全球性的视野来理解一条信息,你可以上网找很多相关内容;如果你想关注本地的事情,你可能还会选择本地的电视台。因此,在未来5年到10年,本地化革命与消费信息的方式,以及怎样管理商业活动将是另外一个大的领域。
报纸行业不会一直在低迷期徘徊,它终将重新焕发活力,不过,必须要发生一个基础性的变化才可能。年轻一代现在几乎不去买报纸,因此,相应的商业模式必须要改变,报纸行业要快速发展,就需要关注数字化的传播方式,而不是仅仅以市场上几张纸的形式存在;报纸要更加有吸引力,就需要再次扩大规模,成为地方性的数字信息中心。由于需要购买才能获得信息,这严重影响了报纸的销量,报纸应该采取低成本的销售模式比如免费发送。此外,还可以刊登一些地区性的广告,而不是仅仅局限在大城市中。如果不赶紧采取有效的措施,报纸将被市场淘汰,美国的一些报纸企业已经面临着衰落的状况,因此,这些企业必须行动起来,而且要快,不然就有倒闭的危险。我的建议就是实行大规模的数字化传播策略,通过提供区域性的信息在广告市场上赢得一些份额。

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