看到新浪关于“桃李杯”的报道了，嘿嘿，张经理这钱没有白花，多少起到点宣传作用了。老妈不懂行情的兴奋的打来电话说，“你们都上中国报道了”。嗯，anyway,让更多人的人知道我们的存在总不会是件坏事。

我一直认为的是“桃李不言，下自成蹊”，虽然比不了李广那样的品质，胆识和能力，但总有在希望通过自己的人格魅力或者说是那一些所谓的能力来感染他人，从而做成一些事。

这次办比赛遇到了太多困难，外界的内部的。也学会了很多东西，如何协调部门间工作，如何最大程度的争取所需的资源，如何鼓励、说服别人，如何压制由于己方阻扰而使事情事倍功半而产生的愤怒，如何耐心与他人解释所有的临时变动，如何拒绝那些无用的所谓的命令，如何处理突如其来的变故......

那天晚上在网上和戚同学聊天，该同学在观澜湖赛事部工作，算是很有赛事举办经验的同学了。我和他抱怨遇到的种种阻扰时。他总结道：“主要原因就是没有形成一种模式或是说一种程序化的流程体系”确实，我们有些工作都是突然想到要做，才去想怎么去做，找什么人做，找什么部门配合去做。如果形成一种适合具体某个俱乐部的相对固定的赛事流程模式，每次就只要增增减减某些具体环节，就可以比较流畅的把工作进行下去了吧。

这些天埋着头在准备考试，看到一些师兄师姐的留言，就特欣慰就跑上来叨叨几句。适可而止。