先举个例：

你看这只票走得多牛。

这家公司的基本面，挺不错的。我们认真研究过的。可我们错过了这头牛。

我们当初放弃这头牛的理由呢，大约是：民营企业，业内竞争对手众多，从业者众。行业没有什么进入壁垒。系完全竞争性行业。

我们忽视了一个最基本的事实，那就是：公司拥有很多项专利技术，产品在业内口碑不错，明显比对手好----用我在投资杂谈（1）中总结的经验来讲就是，这是一家拥有一个杰出管理层的公司。而这样的公司，必将在最终的竞争中胜出。

 

类似的错误我们犯过很多。

我们不懂得基本面要如何做。

我们最初太纠结于企业的细枝末节，而不会看主流识大体抓企业经营最致命的问题。

由此我们错过了一条条大牛股。所以，我在前面文稿中，也不止一次地写过类似这样的文稿：细数这些年，我错过的大牛股。

我们错过的大牛股，还非常的多。如果要一一写出，那可真得要拉上好长的一个清单：包钢稀土，长城汽车，上海莱士，万丰奥威，梅花伞，贝因美……

每一只错过的牛股，我们都是在基本面上作过工作的。

看着这些曾经努力作过了解的个股，在我们的手上错过，那种心情，就如同自己心爱的姑娘嫁人了，新郎可惜不是我……

而我们错过这些大牛股的理由呢，过两三年回想，现在回想起来，我们自己都觉得好笑：我们太过于执着于企业的细枝末节，纠结于芝麻问题，自然就丢了西瓜。

所以，我们一开始，并不明白要如何做好基本面上的工作啊。

 

因此，这也是这么多年做下来，我于基本面工作的第二大体会：做企业基本面工作，要善于抓主流，识大体，千万不要过于纠结于细枝末叶。

什么是主流和大体？只有一个答案，那就是：企业经营得怎么样？赚钱能力怎么样？相比对手做得如何？企业有没有什么了不得的专利技术，或对手无法超越的地方，哪怕企业是处在一个很不起眼，不为人所重视的行业当中？

 

因此，企业处在什么行业中，这不是企业自身的错。

三百六十行都有能人。

不要太执着于与企业经营关系不大的细枝末节的问题。

 

我再举一例吧，这家公司，我清掉它的股份的理由，更是好笑：

在介入这家公司股份前，我是尽可能作了详尽了解的。

我看好当时高速发展的中国汽车业，自然看好汽配业。

当年的选股思路是：你挖矿，我卖镐。汽车行业是个大金矿，这家生产汽车轮轮毂的企业就是卖挖矿的镐的。

我为自己要买入这家公司股票尽可能的找了很多基本面上的理由，然后，在07年前，以平均持仓不到七元的价格，完成了对公司股份的持有。

后来，07年国庆后吧，上一波大牛的中后期，媒体报导了公司董事长陈爱莲减持公司股价的事。我当时从书上学的理念是：这是公司管理层，不看好公司未来的证椐。

我就这样，清掉了这家公司的股份。

从07年到现在，你看看，时不时的，这家公司，总是有管理层卖出公司股票的报导。

 

从这只股票上得到的教训是：在你清仓一家公司股份时，你得想想，当初让你心动买入的理由，变了没有。公司基本面，是变好了，还是变坏了。公司是否一如既往的经营得好，甚至是更好了。如果公司基本面一如既往的好，就千万不要清掉公司股份。

根据我选万丰奥威的原理，我在此，向大家介绍一家基本面不错，公司业绩不错，在行业中也做好挺好，挺有口碑的一家企业，目前公司股价挺有性价比，还处在主力建仓段的个股：

当然，我们在基本面上的工作，这些年，也不是一无是处。

由于细致的基本面工作，我们避开了股市的一个个地雷：

 

山下湖：

你看，现在都不叫山下湖了，换了个马甲。

我们认真研读了公司招股说明书，并一直追踪公司经营达两年多。后来发现，这是一家视企业经营为儿戏的公司，因为管理层轻易地就改变了募投资金的用途。当初在招股说明书中讲的，募投项目是要涉足珠宝零售业务。可后来管理层不这么干了。所以，当时，这家公司给我们的感觉是，视募投项如儿戏，这是一家言而无信的管理层。你看，这么些年来，我们是不是要庆幸没有买入公司股份啊。

 

云南的绿大地：

当然，后来该公司董事长涉嫌造假上市的事情，那是后来的事了。该公司打一上市，我们就发现不对。具体理由都记不住了。我们是不是也要庆幸没有买这家公司的股票啊。

 

沃华医药：

这家公司，打一上市，我们就觉得不对。

理由我还记得住，因为对医药卫生行业的分析，我的水平，比太多的中国券商分析师，要强很多。我在这个行业中浸淫，近三十年了。

不看好的理由是：1，董事长赵炳贤，是一个资本运作的高手，换文之，这个人做企业不行。 

                2，公司心脑血管重要药物落选国家基本药物目录，这个目录是五年修订一次。

                3，董事长的离婚门：一个连个人生活都不能妥善处理好的人，如何让投资人相信他能经营好公司？

每人每天都公平地有24小时，可你的时间和精力都在打离婚官司身上了，还哪能再找出一个24小时花在公司经营上呢？

 

以下这家公司，更是我们这些年来，以基本面工作上的经典之役：

 

我们一直看好清洁，环保，可再生，成本又低于火电的风电业。

从07年以来，就一直追踪风电业在中国的发展。并一直致力于行业相关常识的学习。

所以，我与友人都成功押注了金风科技并经一年持股，获得了翻番的收益。

 

打此公司一上市，我们就坚决不看好。

理由大体有：1，和赵炳贤先生一样，公司首任董事长，尉文渊，同样是一个资本运作的高手。这话是夸他经营企业就不是那块料。

尉广渊先生我是了解的，他参与了A股早年的游戏设计，早年还没有A股的时候，他与高西庆等同学，一开始了A股游戏的设计。所以，是个名人。和中国人民银行行长周小川先生，大约是同时代的人。

            2，公司上市以来，干了不少与经营生产无关的事，足以证明管理层压根就不想经营好公司。比如：把中国五大发电集团实权人物的太太，安排到公司，不干活，还给高薪。你说这尉文渊，这干的叫什么事。牺牲股东利益，去拉关系。

董事长的一门心思就在拉关系上，公司业绩如何能蒸蒸日上呢？

因此，我相信，再过十年谈起尉文渊先生，都会有人说：你看他把华锐风电搞成什么样啊？尉先生由此火了，火了，声名远播啊。

我是不是又要再一次的庆幸，幸好没有买入这家公司的股份啊？

 

成功避开上述地雷，我是不是要一次次的表示庆幸啊。

避过雷区，这不是运气，都得感谢我有一位基本面工作能力扎实的朋友。在此，公开表示感谢。

 

避开以上地雷，都是这些年，我们在基本面上的经典之役。

类似的例子还很多，就不一一显摆了。这都得感谢我有一位做基本面工作的得力伙伴。

 

当然，我们同时，也错杀了不少好股。我们错杀大牛股，都快成瘾了。

还好的是，我们一直以修正自己，总结自己，也一直在进步。

 

当然，基本面工作的成败得失，不以股价涨跌论英雄，而要以公司基本面的优劣为标准。比如，这家公司，我就是和长城汽车比对过的。我同样目前表示担忧，尽管上市以来，它股价一直走牛，并且，股价还会继续涨：

我曾不止一次地把它与长城汽车作比对。当然，两家公司的股票，我都没有买，一个最大的理由就是：一是国产汽车始终不能高大上，总是小毛病太多，连个合格的代步工具都算不上。买的时候便宜，用起来就死贵了。二是汽车在中国，正在饱和。为此，我已不再看好传统汽车以及汽配行业。认为它们都过了高增涨阶段，正向寡头集中。

在传统汽车行业，比亚迪的口碑在国产车中，都算不得高大上的。

在新能源汽车中，比亚迪是第一个吃螃蟹的：这让企业以高成本，高风险运行。
出于风险考虑，我回避了这家公司的股票。

等哪一天，新能源汽车成本大幅下降，技术进一步成熟，产品大批量走入寻常百姓家时，就到了我买入比亚迪股票的时候。

 

按照幼童，明星，金牛，瘦狗标准来比对长城汽车与经亚迪，则：

长城汽车是A股汽车界中的明星和金牛，有不错的知名度，产品口碑不错，销路一直是榜上有名，还经常是前三甲。作为投资人，我能明显感到公司管理层的能干，始终有一股执着的创新精神，所以，它明显比奇瑞吉利做得好。

而比亚迪，无论在传统汽车这块，特别是在新能源汽车上，比亚迪还处在企业的初创初学阶段，是幼童。所以，我得等比亚迪渡过这个阶段，等电动汽车成本大幅下降，技术进一步成熟，产品能大规模过入实际应用阶段，才会考虑买入公司股份。

 

所以，基本面工作，不以最终关主的公司的股价涨跌论英雄。而要以公司经营业绩成败论胜负。

基本面工作的目的，就是通过对企业基本情况的了解，尽可能地预判公司在未来的经营中，业绩的优劣如何，从而找到那些在未来能经营得不错的公司。

 

最后，让我以张学友先生的一首歌作结，写给那些和我一样深爱投资的人吧：

 

有赚就有赔，
或多或少。
有赢利就会有套牢，
除非你不再炒。
跟你的下跌比较
一切变得不重要
看着你 分分秒秒
都是煎熬
有赔就有赚，
或多或少
想一次能赚钱解套，

看样子还太遥遥，

股票----，我对你又爱又恨，

说你什么好！
看你头也不回地往下，掉……
心里像火烧……