旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家，用这句话形容我对当下五粮液的认识，再合适不过了。

五粮液和茅台，经营上一个最大区别，就是，五粮液前些年，一味的产能扩张。而茅台则是限产。

好了，不过多的谈这两家公司的同与异了。我对这两家公司的定性是：中国白酒业中曾经的两颗皇冠上的珍珠。

今天早上，我随手写了下我对五粮液的认识，不曾想被新浪编辑推荐到股票博客上，然后，文稿后面就有了不少人的留言，我把不堪入目的直接加入了黑名单，留下了一些尚可入目的留言，留待日后验证我文稿的对与错。

资本市场是残酷的，血腥 的。资本的本质，是逐利的。在当前反腐倡廉，深化改革的大背景下，你用脚趾头想一想，会有催生高档白酒的大牛市行情吗？

不要说你曾经有过多么辉煌，也不要说你有过多么耀眼的业绩，更不要提你曾经有多少资产----光辉的过去都属于死神。

在你准备长久地持有一只股票的时候，你最好先问一下这样一个问题：管理层做了什么事，以致于能长久地改变公司的未来。

想想短短的A股二十来年的历史，曾经有过多少辉煌的风云一时的公司：

九十年代中期的青岛海尔，四川长虹：那时的报纸媒体电视机外带互联网，时时刻刻都在宣传四川长虹的倪润峰，青岛海尔的张润芳。

那时的分析师也向股民高唱，长虹二元多一股的业绩，60元一股多便宜啊。

还有后来的摩托车汽车行业，也是风云一时。

再后来便是2000年的互联网热，让多少英雄折戟沉沙。

再后来就是房地产热，你买了房还外带送一个北上广的户口，想想，中国的哪个行业，出过如此刺激的政策。

如果买一瓶五粮液，外带送一个北上广户口，那么，五粮液的业绩立马翻翻。五粮液的股价，立马十个涨停。

所以，看了我早盘时关于五粮液的文稿后面的留言，我非常理解这些人对五粮液的感情。可资产管什么用啊，过去的业绩辉煌管什么用啊。关键还是看，在当前的大环境下，公司如何改善经营，提高业绩。回到我前面的问题就是：

管理层做了什么事，以致于能长久地改善公司的未来？

那么，五粮液管理层做了什么事呢？

一，向中低端白酒发力，这表明管理层很清醒，这也表明这只曾经的王谢堂前燕，准备飞入寻常百姓家了。简言之，五粮液要过冬了，整个白酒业也要过冬了。

二，最近扯眼球的一件事是，五粮液公车拍卖，哪怕这是作秀，也比不作好啊。近四百辆公车拍卖后，至少会降低公司的运营成本啊。

所以，对于五粮液，都要重新估值，重新定位。未来三年业绩如何，看报表吧。

至于它的业绩是否还一如过去的那般靓丽，我看有点悬。

一切，让事实来说话吧。