田埂说事（300）无心插柳——拿了个一等奖

      记得在7月份，我曾经在这里说过，应浙江广电集团邀请，写一篇关于浙江电视台如何面对现实的文章。

     谁知道，此文章获得了一个一等奖，并在昨天由省宣传部、组织部和广电集团举行的民主恳谈会上，要我做了专题发言。

    下面就是我所写的文章：

在创新中创业绩     在业绩中树形象

 浙江卫视已经到了在逆境中突围的关键时刻  

   前言：

作为浙江卫视的一名特约社会监督员，说来也惭愧，平时确实观看本频道的时间不多，如果不是有着“特约监督”的这样一层关系，可能浏览的更少。今天，既然要写这篇关于如何改进和提高新闻宣传水平、提高节目质量、提升收视率的文章，我就撇开浙江卫视所拥有的“与中央保持一致”、“以团结、稳定、鼓劲、正面报道为主旋律”、“权威性较高”、“制作精美”等优势，专门谈点我个人以为不足和需要改进的意见和建议，仅供参考。我认为，无论是“树新形象、创新业绩”，还是“以科学发展观来创业、创新”，最关键是“在创新中来创新业绩，而只有有了新的业绩，才能树立浙江卫视的新形象”。因此，我就根据目前“卫视林立”、“竞争白热化”和“观众口味日益提高”的现状写此文章，题目是——

     《浙江卫视已经到了在逆境中突围的关键时刻》

信息反馈：

     为了写此文章，我专门在7月21日我的博客和群体QQ中发了帖子：

有劳各位网友——帮助反馈一些信息

    老田埂近日接到“浙江卫视”的邀请，要写一篇《关于如何改进和提高新闻宣传水平、提高节目质量、提升收视率》的文章。因此，烦请各位看过浙江卫视节目的朋友，给我一个信息反馈。

    主要围绕着你的看法，就新闻报道、节目编排、广告设置、专题节目等，贡献一点真知灼见。特别是你对浙江卫视是否经常收看？感觉如何？印象怎样？给我一个信息反馈。

在此先行谢过了！！

在收到的信息反馈中，经过总结后，基本上是归纳成以下几种情况：

1、基本不看：我除了看中央卫视 以及自己的地方台以外，其他台基本不看。

2、围绕有特色的看：新闻看中央，娱乐看河南，观点看凤凰，电影看HBO，很少看浙江台。

3、家乡观念：浙江台是我首选电视台，因为它是我的家乡台。

4、认为节目退步：浙江卫视文气太重，早期影响远远大于湖南和江苏，如今却显疲态，要加油！还是要有几个在全国叫得响的品牌栏目，以栏目带动频道收视。

5、以后观看：实在抱歉,不太看浙江,要看便看央视新闻频道,其它频道基本不看.不过以后可以考虑多看看。给您正确的信息反馈！

6、本省观众萎缩：我是浙江观众，重点新闻看中央，民生新闻看其他经济台，卫视基本不看，或者翻台时浏览一下。

7、特色不明显：我感到浙江卫视如果没有比其他电视台明显的优势，就不可能吸引观众的眼球。

8、有的省市收不到：譬如，广州是被加了密的。

     综观以上我的网络调查（当然是我个人的圈子），我作为一名浙江人，又是卫视的监督员，无疑我的心情是沉重的。因此，结合我个人的观点和看法、再根据7月21日至27日的节目安排表，我就发表一些个人观点，可能语言中有所偏激、或者有点下车伊始，有点冲撞和贬低的成分，但我的出发点是善意的，又幸亏我们这里是在内部交流，请卫视领导及各位卫视电视人予以谅解。

放下架子  创新观念

     我记得两年前，我曾经写过一篇《重振浙江卫视霸主雄风》的文章，也提出了一些意见和建议，希望卫视能够有所创新，有所突破，能够重新拾起老百姓、特别是浙江观众对我们浙江卫视的青睐、信任和对昔日雄姿的信心，但是两年过去了，我重新观看今天的节目和本次的节目表，我认为仍旧是徘徊在不温不火的境地，非但没有任何的进展，某些方面可能是在逆水行舟。因为随着数字电视的开通，老百姓的电视机里已经不再是廖廖无几的10多个电视频道，而是50多个电视频道在角逐。特别是其他省市的卫视在不断地创新，而我们仍旧在原地踏步，势必被抛在了后面。

     我想这可能与我们电视台的主要决策层和栏目策划部有关，因为始终丢不下我是“浙江唯一门户电视台”的架子和声誉，甚至产生了“保安求稳”的思想，或者说一直、或者如今也排在其他省市卫视的前面而沾沾自喜，不愿意、没有认真思考、也不敢过多地去考虑节目创新和突破。

     因此我认为，利用今年下半年的时间，认真组织人员，增强人手、搭建策划班子，走出电视台大门，到社会上去，到民众中间去，在反复进行调查、认证、研究和思考的基础上，围绕着明年怎样创新，进行一次大讨论、大反思、大构想、大规划，必要时可以“壮士断臂”或者是“大换血、大撤并、大挪移”，以全新的形式和面孔推向社会。

丰富节目    突出个性

     我粗略看了一下节目单，从早晨7点到凌晨结束，就连广告、气象、转播、直销和重播等节目算进去，也只有23档左右的节目，（实际上只有10档左右的节目）。真可谓是节目贫乏，缺少个性。再细细浏览一下，可以说没有一档节目能够冲撞我的眼球，除了5档新闻类节目；5个《子夜》、《雷霆》、《星空》、《假日》、《黄金》等剧场类节目；还有什么呢？就连剧场节目中的电视剧，也都是步了别人的后尘。如此的一周节目单，放到任何一个电视台或者如何一名观众的面前，都会觉得没有新意、没有特色、没有个性、甚至根本没有吸引力。

     再细细看每一个节目的设置和命名，除了《新闻超视》有点新意以外，什么《公民行动》、《我爱记歌词》、《母爱总动员》、《七喜打开之旅》等，都是题目平庸、没有个性、甚至有点不伦不类和匪夷所思。

     我想，浙江卫视是我省的门户电视台，浙江又是文化大省，为什么就不能够利用这得天独厚的优势，设置出一些具有权威的、唯一的、文化性强的、深层次思维的、舆论监督精锐和突出个性的电视节目和专栏版块呢？

巧排时间   做深新闻

     其实要拉住观众的视线，关键是要与观众的观看时间合拍，以及要合观众的胃口。尤其是新闻播出时间的安排，是个非常科学和巧妙的大问题，而卫视就忽视了这一点，或者说是按照了个人或者城市的作息时间边来安排。譬如，早晨的新闻安排在8点，一般情况下，地市一级的企业、单位都是8点种上班，而城市里的人，8点钟也都在上班途中，谁能够在这个时间段看新闻，岂非怪事？同样，傍晚的《新闻超视》竟然安排在晚上6点，这个时间段，地市一级的市民刚刚下班，根本还没有吃饭，而城市里的市民可能还在归家途中，或者刚刚下班。这不又是一次失去故障看我们新闻的机会吗？在这里，我们就应该想想中央电视台的朝闻天下，为什么安排在早上6点了。譬如在7月23日早上6点40分我特意看了一下卫视，然而在这20分钟时间里，一男一女两名电视购物的促销员在那里哗众取宠地渲染什么“男戴观音女戴佛、观音就是‘官印’的象征，佛是‘佛在我心中，保我永太平’，还有什么”哇……好便宜也……”等节目，而且一连重复播了两遍，我想6点40分，刚巧是上班一族已经起床，还没出门的时间段，这段时间完全可以设置成我们自己的新闻类节目，而非要等8点早希望。

    同样，要想吸引观众，如果没有自己的特色，观众凭什么非要收看你的节目。因此我考虑到，浙江卫视是具有权威性的电视台，因此，在寻找新闻和编播新闻时，就应该摒弃以事论事、蜻蜓点水般的新闻模式，因为每条新闻的发生，包括社会新闻，都有其内在的因素和因果关系，我们应该从新闻的深层次去了解内幕、始末和值得社会借鉴的东西。

      做精专栏    打造品牌

    并不是我危言耸听，细细看了一下节目单，令人遗憾的是本台没有一个说得上是令人耳目一新、或者是郎郎上口的专栏，更不用说像《焦点访谈》、《鲁豫有约》、《心灵花园》、《高端访谈》和《小崔说事》等这样的精品栏目，就连本省的《1818黄金眼》、《小强热线》、《走进今天》这样的栏目都没有，怎样能够吸引观众定时、定期去守侯观看。记得过去曾经有过《新闻现场》、《亚妮专访》等栏目，到现在还有人会时不时提起，不由得让我想起，做精专栏和打造品牌的重要性和必要性。

      我认为，一个电视台必须要具备这样的一个优势，那就是要拥有自己的“当家产品”，那就是名牌栏目，要做到名牌栏目两年一更新，精品专栏年年有创新，尤其是当今社会，既要不断深化和优化名牌栏目，但又要考虑到视角疲劳和社会的冲击和基本，必须年年有所突破、有所创新。我们电视台至少每年要出台1至2个、而且是真正用心去做的精品栏目，直至锻造成品牌栏目。

根据以上的分析，我认为今年下半年我们应该做好以下这样10件事情：

1、组建策划中心，对所有的节目进行重新规划、定位、包装。

2、开展一次大规模的“下访活动”，通过各县市宣传部和广电台，召开民意调查、意见征求和建议反馈座谈会。

3、通过认证后进行一次大规模的节目介绍和促销宣传活动，重点介绍新推出的精品栏目。

4、重新审定和安排好时间播出表，要做到切合实际、贴近观众。

5、针对社会热点、百姓焦点等，开设一档类似〈焦点访谈〉这样的深层次的舆论监督和《一针见血》这样的言评论栏目。这对一个省级电视台应该是不难的，让观众有”痛快淋漓“的感觉。

6、做好几档具有较深文化内涵的文化类节目，包括历史、文化、旅游、考古、遗产等方面的栏目。

7、优化栏目的命名和节目的名称，做到好记、好念、好听、好传颂。

8、发挥省台的优势，每年组织几台影响力强、覆盖面积光、可看性强的文化专场和大型娱乐性节目，类似前几年的“好男儿”、“想唱就唱”等群众参与度极强的节目。还可以引进“名主持”、名新闻人、名娱乐圈人加盟等，利用名人效应，增强收视率。

9、利用门户电视台的优势，努力寻求独家新闻源。其中就包括“委身向下”，与各地、市电视台联手和签约，把一些唯一、独家、涉及面广、具有影响大、可看性强的题材，做成独家新闻。

10、建立新闻联动网络和通讯员队伍，尤其与个基层电视台一起、建立快速互通联动机制，以快速、及时来抢占新闻制高点。与基层监督员、通讯员建立良好、经常、迅速的联系机制，随时获取信息、意见反馈。

       总之，以上是本人的一点粗浅看法，我们真正的目的是人无我有，人有我精、人精我变。从目前状况来看，只有创新才是唯一出路，而我们浙江卫视也已经到了非创新不可的境地，才能够在如此严峻的逆境中突围出去，重树浙江卫视的昔日雄风和霸主地位，否则，则还将徘徊在“二流卫视”的层面中。

   如本文章如果与事实有出入，或者言词过激，请大家艰见谅。

    当然，此文能够获奖的根本原因，我认为是浙江广电集团所属的各大电视台，已经真正意识到科学发展和改革创新的重要性，也有决心来一个“突围”，所以愿意和能够听不同的意见和建议。