元旦刚过，就遇到一件棘手的CASE。这次的报告，真的有些难。不是简单的市场调研，已经开始上升到市场策划了。即使作为曾经的细分市场的行业领军企业，面对曾为公司立过汗马功劳的产品，随着同质化产品竞争的加剧，想不出更好的对策来应对不断跟进的挑战者和追随者。多好的消费品，都无法扭转面临产品生命周期的客观现实。如果不进行适时的创新，即使是先进者也难逃市场份额被不断被吞噬的命运。早已不是产品匮乏的年代，消费者的选择范围很广，再忠诚的消费者也需要进步的产品。SONY的WALKMAN曾引领了20世纪音频播放器的革命，但是由于WalkMan不支持MP3格式造成苹果计算机的iPod数字随身听在全球热卖，取代了WalkMan原有地位性的产品。iPod的长江后浪推掉了WALKMAN的前浪，Sony成了这个市场的一个配角。

   再好的产品都有它的软肋，我们可以一次、多次打击竞争对手的痛处，暂时保全既有的市场份额。可这决不意味着因此就可以固步自封，这些策略只是在为产品的升级换代赢得时间，不失去来之不易的市场。产品从研发到生产销售都是需要时间的，新产品的培育绝不是一朝一夕的。在目前主打产品销售形势大好的情形下，也仍然需要居安思危。只有研发新产品，占领新市场，继续领导整个细分市场才是战胜竞争对手最好的策略。挑战者可以在短短几年的时间连续推出两类产品，他们的产品实力真的越来越强了，不容小视～～

  可是我知道，领导让我提交的决不是建议公司升级主打品种的报告。公司认为这个产品的生命周期还远远没到。。。,更加不愿放弃这个目前仍能公司带来丰厚利润的产品～～绞尽脑汁再找找吧，找竞争对手的软肋～～

  《笑着活下去》中年仅5岁的晏阳就被生母抛弃，之后又经历了一系列的磨难，她依然微笑着面对生活：《追》中的蒋冬至被困至琴岛，随后竟被其巧妙逃脱。。。困难只是暂时的，相信一切都会好起来的～～

  （对了，也因为这两部剧集，让我开始关注黄海波哦，虽然外形不并出丛但蛮有风格的男演员～～）

   今早惊喜的发现小王子出现在我BLOG的访客的名单上，好开心哦～～不错的2008～～