2009年2月19日，子淳应邀参加银港德莫斯年会，并做了《企业危机管理-把握危机，缔造转机》的专题演讲，受到与会的40多位HR朋友的欢迎。

    图一：子淳做专题分享

    图二：为学员现场抽奖，看这个乐的，被抓拍啦都不知道！

     图三：与会人员合影

     子淳总结如下：

     A、优点：1、激情，迅速破冰，气氛活跃，互动很好  2、案例新颖，关于经济危机的话题阐发精彩，让大家明白这场危机会持续多久。 3、结构完整，开场，中间，结尾很清晰。海洋实践家讲师团的训练用上了！呵呵！

B、缺点：1、由于演讲时间只有50分钟，案例没有讲透，信息量很大。 2、说话语速快，有些急，气息未调匀。 3、关注学员不够，由于学员绝大多数是HR，他们的特性是注重逻辑性，严谨理性，希望讲一些他们身边的事，有操作借鉴意义的。所以部分学员课后反应举例大了些，适合老板听；逻辑不够，有些散。子淳未来的授课要更多根据学员的特性来变换方式或形式。

当然，培训师还有一些授课技巧之外的修炼：

1、和主办方的配合：授课结束后，许多学员还以为我是德莫斯的专职讲师。培训师除了在讲义中打上主办方的LOGO外，还真的要和主办方一条心，互相补台和抬轿子，让学员感觉老师和主办公司是一体的。在课程中，我会提到德莫斯领导的致辞，会提到接下来嘉宾的主题，还偶尔推销一下德莫斯的课程，这些都会给公司加分，也会给自己加分。或许，这就是我的老师苏建诚先生说的“职业化”！

2、应变得当：遇到开场ppt来不及转换播放，遇到视频不能打开等意外情况都能很好处理。真的感谢以前林伟贤老师的言传身教：他在课间中途需要操作电脑时，嘴里会不停和学员讲话，绝不会冷场。

    子淳近期动态：

在众多朋友们的帮助下，子淳组建了三一讲师团和三一培训同盟。

3月21日，魅力表达和公众演讲训练营开课。

4月3日，《如何建立全面的企业危机管理体系》上海开课。