1、资源共享：同相关的组织共享捐赠对象、志愿者、爱心人士和宣传平台；

2、最低投入，最大价值：尽可能降低因为从事公益而投入的成本，同时将价值最大化；

3、产业推动公益：通过商业化的运作，为公益活动提供充足的资源保证；

 

我们计划投入的资源：

1、为公益团队提供运营资金；

2、为公益团队提供有竞争力的薪资；

3、为公益提供电池，电子垃圾和旧图书的回收网络

 

我们的第一年目标

1、年回收电池100吨；

2、年回收电子垃圾200吨；

3、回收旧书500万册；

 

价值转化模式

1、电池直接交给回收企业，获得直接现金，进入环保公益基金池；

2、电子垃圾，好的直接拍卖或交给相关维修机构，已经捐坏的交给回收企业。所以取得的现金，进入环保公益基金池；

3、旧图的转化有三个途径。我们认为最大的价值体现就是旧书到了最需要的人手中，因此第一步我们会让所有需要图书的学校，志愿者，贫困大学生选书，运输费用由基金池承担。第二步，网上拍卖，让书找到适合的人，所得现金进入基金池；第三步，同废品回收站交换旧书或直接当废纸出售，所得现金进入教育公益基金池；

4、利用环保公益基金池的基金首先进行植树活动，其他利用方式再商定；

5、利用教育公益基金池，为民工学校和希望学校提供支教服务，为学生采购最需要的物品。具体什么物品，我希望同大家在下一篇中共同探讨；

 

因此，我们需要

同国家环保组织，国家教育公益组织，民间环保组织，民间教育公益组织，各类媒体和相关企事业单位共享资源，共同合作！

 

如果您对我们的项目有兴趣，可能同我们进行前期的沟通。另外，我需要特别指出：因为目前还处在同风险投资的初期谈判之中，如果项目无法启动，所有的公益策划可能无法实现。