(声明敬告:本篇文章属于个人论文,并已刊登发表于《服装设计师》杂志2007年11月5日版第11期,未经本作者及登载杂志允许,禁止转载或裁录截选本篇论文内容,违者必究!)
“产品是生命,终端是灵魂”。在终端的元素中,时尚所能表达的休闲已不仅仅是生活,奢侈也不仅仅是高贵,而更是出售独具一格的心理体验。因此,就服装的终端视觉化营销而言,产品如同演员,卖场如是舞台,设计师好比是导演,而管理者是企业的编剧。
未来真正能打造服装名牌的企业一定是创意美丽故事的梦工厂
做服装企业老板的都清楚“营销”这个词的份量,对于普通人来说也同样懂得“营销”的道理,人们其实总是以创意的营销方式来打造、经营着自己的价值和风采,并推介个人的人生亮点。说起来还真没有什么比服装更有魔力每天都会让人劳神的,而这些都是为了一个“梦”。
梦回服装企业近几年品牌创建的认识和发展过程,用“一生叹息”感叹企业家们的“梦”也许不过。说实话,从90%的企业以加工、制造为主体的起步模式走到今天,“营销、营销”又怎能不使老板们更劳神呢。“梦里来去”,固有的传统营销方式始终束缚着营销终端体系的完善,甚至许多企业管理者认为:“营销也就是‘商务关系’、‘广告’、‘商店’”等的一些买卖或者推广意义上的销售方式,甚至单纯把营销的策略完全依赖于广告领域,而完全忽略营销终端的定位和营销策划,往往是前端计划雄心勃勃,主体生产技术一丝不苟,而终端营销则无所适从。
服装营销不是80年代的包装设计认识,也不是90年代国优、省优的广告说法。可以说,在因为衣食住行的需要而派生的任何产品中,时装产品的终端营销体系是最为丰富、最具时尚,也最有人情本质文化反映的一种营销,视觉营销的最高境界不是卖出时装,而是提升品牌价值。
未来真正能打造服装名牌的企业一定是创意美丽故事的梦工厂,为什么这么说?这从业内流传的一段谈论品牌效益的营销语录可以说明了:“一流服装品牌卖文化,二流服装品牌卖技术,三流服装品牌卖产品,四流服装品牌卖劳力”那么,名牌又怎能不是一流品牌的缔造?而这一流的品牌又怎能不是最美丽的梦工厂缔造?对于“品牌”这个词,无论是消费者还是经营者都已经不再陌生,但就“品牌”的建设发展内涵与真谛,不是单纯的生产体系,也不是唯一的营销体系,更不是设计师独立的创意,也不是企业家成功管理造就,而是一个整体,这个整体就是因为服装产品所固有的本性特质而存在的时尚与文化性。
如今,服装企业的管理者大多都已经明确了品牌的魅力和价值空间,并且不断的努力创建打造着名牌产品,但是,在目前众多的服装企业中,大多数都属于多种方式的加工型生产,管理者的主要精力也都投入于技术生产的过程,所谓营销也不过就是拿着企业的“占地面积多少”、“生产技术水平多高”等等的样宣册想方设法谈定单,谈销售网点,而由此对于企业文化的认识似乎是停留在如何把职工的业余生活提高或者在年度计划中落实几个体育比赛、娱乐项目等等就完结了企业文化,这种现象意识普遍存在,因此,品牌建设中,企业管理者的眼光与见识以及专业性在未来服装企业的发展中起着决定性的作用。
虽然说没有不想打造个性化高品位品牌的服装企业,但是,对于品牌的打造绝非一日之功,也并非一次孔雀开屏的视觉效应,更不是单纯作秀就能达到树立品牌的形象。“服装是文化的表征,时装表达了时尚流行的最前沿”。因此,如果你把服装企业的生产设计用心以打造流行时尚,创意美丽故事的梦工厂来做,那么,视觉效应所带来的价值提升在营销终端的环节中就必然显示出其作用。
营销的策略、方式虽然有着共性的一些形式,但产品的内容不同,则营销的终端体系重点定位方向也将截然不同,盲目的模仿或者缺乏个性的营销策略,往往会导致毫无意义的结果,尤其是在营销的终端环节上,要么承前启后、发扬光大,要么前功尽弃、一败涂地。所以,在营销的体系中,终端的营销方向定位决定着产品定位目标方向,正所谓:“编筐编篓在于收口”,营销的终端环节对于服装企业的品牌创建以及市场影响力是不可忽视的“灵魂”。
从服装品牌的发展创建之路上看,一个企业的管理者一定是最优秀的营销师,也必然是时尚前沿的缔造者。所以,未来真正能打造服装品牌的企业,绝对不是一个单纯生产技术一流的企业,而是一个打造流行时尚,创意美丽故事的梦工厂。
(完)
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