周易《易传"系辞上》说“动静有常，刚柔断矣”，意思是世界上一切事物的运动和静止都符合一定规律，如果掌握这个规律，就可以判断世间事物的变化趋势。企业管理是现代人类经济与社会活动的重要组成部分，也是“动静有常”的，理清企业管理中的“动”“静”系统，抓住其中的“动”“静”规律，有利于指导企业管理实践。

    企业管理的“动”系统是阳的、进取的、发展的、运动的系统，是“自强不息”的系统。具体来说，包括企业战略与发展、激励等系统。战略是引领、带动企业发展的系统，它为企业制定了发展的目标、实现目标的路径、资源配置的原则，是企业生存与发展的原动力；激励系统能够促进企业正常新陈代谢，达到吐故纳新、实现有序健康发展。

    企业管理的“静”系统是阴的、巩固的、积累的、相对稳定的系统，是“厚德载物”的系统。具体来说，包括组织、流程、标准等相对稳定的系统。组织系统是企业的骨架，其稳固程度决定了能否很好发挥支撑企业发展的作用；流程、标准是企业的经络，是连接各业务单元并输送信息的系统，其流畅程度决定了企业是否具有较强的执行力。

    “动”系统需要想象、发挥、推陈出新，要根据环境情况及时调整；“静”系统需要不断夯实、细化、做到具有操作性，讲求在一定时段内的稳定性、精细性。“动”、“静”两系统不是对立的，而是“动”中有“静”、“静”中有“动”、在矛盾、对立中寻求统一、融合并相互促进的。