夜来无事，翻看《三国演义》，读到第十八回郭嘉“十胜十败”说时，不禁拍案叫绝。故事如下：郭嘉带袁绍信给曹操，曹操看完袁绍信，觉得袁绍词意傲慢，有功占许都的意图，就打算攻打袁绍，但又感到自己实力不足，问计于郭嘉怎么办？郭嘉说，现在把您与袁绍做个比较，你有十胜，袁绍有十败，袁绍虽然兵多将广，但不足为惧！哪“十胜十败”呢？用原文比过瘾：“绍繁礼多义，公体任自然，此道胜也；绍以逆动，公以顺率，此义胜也；桓、灵以来，政失于宽，绍以宽济，公以猛纠，此治胜也；绍外宽内忌，所任多亲戚，公外简内明，用人唯才，此度胜也；绍多谋少决，公得策辄行，此谋胜也；绍专收名誉，公以诚待人，此德胜也；绍恤近忽远，公虑无不周，此仁胜也；绍听谗惑乱，公浸润不行，此明胜也；绍是非混淆，公法度严明，此文胜也；绍好为虚势，不知兵要，公以少克众，用兵如神，此武胜也！”说曹操在“道”、“义”、“治”、“度”、“谋”、“德”、“仁”、“明”、“文”、“武”这十个方面都胜袁绍一筹，所以打败袁绍无疑！

    商场如战场，郭嘉的“十胜十败”说对现代企业领导人在竞争中赢得胜利的素质要求具有较大的借鉴意义：企业领导人的追求、使命是否合乎道义？采用的政策是否与环境相适应？用人是唯亲还是唯贤？决策是否能够坚持“谋贵众、断贵独”的原则？是否以诚对待客户、供应商、员工、投资者、银行、政府？是否“站得高、看得远”？是否能够独立判断而不受到外界的干扰？是否制定了合理的企业管理制度？是否能够判断企业内外环境的形势并知人善任？在竞争中赢得胜利的企业领导人回答上述问题的答案都是肯定的，他们在“道”、“义”、“治”、“度”、“谋”、“德”、“仁”、“明”、“文”、“武”这十个方面的层次都较高。

    企业领导人如何提升这些方面的素质呢？我理解一是通过学习，二是通过体悟。西方对领导学的理论有领导特质、领导行为、领导技巧等理论，领导特质理论认为能成为领导天生的成份多一些，领导行为和领导技巧理论认为领导能力可以在后天通过学习得到。“道”、“义”、“治”、“度”、“谋”、“德”、“仁”、“明”、“文”、“武”中，“治”、“度”、“谋”、“文”、“武”可以看做领导行为与领导技巧，“道”、“义”、“德”、“仁”、“明”可以看作领导的特质。我觉得通过学习前人成功经验、学习领导理论、阅读名人传记，再结合自身特点，体悟其中道理，修养身心，不仅可以掌握这些领导技巧，规范领导行为，而且可以培养这些领导特质。