2007年9月10日于北京
张巨峰
职业发展通道设计是薪酬设计、人力资源规划、教育培训等人力资源管理活动的基础。人力资源(human
resource)英文开头的第一个字母是h,正好借用这个开头字母的大小写“H”与“h”形象地探讨一下人力资源管理中职业发展道路的问题。
很久以来,许多组织都是以官为本位的,本位本来是个金融术语,是指货币制度的基础或货币价值的计算标准,比如金本位就是以黄金作为货币价值的计算基础,银本位就是以白银作为货币价值的计算基础。当社会中以官作为计算其他职位的基础时,就是官本位,比如院士相当于副部级,教授相当于处级,高工程师相当于副处级,甚至前些年一些地方还有地师级、县团级和尚等等。
出现官本位的原因除了文化这个主要原因外,没有设置合理的职业发展通道也是其中的原因。如果把“h”左边的一竖当作行政官员的职业通道,右边的半竖当作其他职业的职业通道,那么当其他职业发展到一定程度时,就没有发展的空间了,就不得不向行政级别靠拢,就不得不以官为度量单位来度量其他职业,这就是“h”式的职业发展道路。“h”式职业发展通道是单轨制的,单轨制就会使众多的职业挤到一条道上争取有限的机会,不仅拥挤不堪,而且容易出现争抢机会、相互践踏的危险。
如果把“H”左边一竖当作行政官员的职业通道,右边一竖作为其他职业的职业通道,那么如果愿意且有能力的话,其他职业的某个人可以在自己的职业通道上一直可以做到最高境界而不必再向行政级别靠拢,如果不愿意的话,中间也可以改变自己的职业去做行政领导,这就是“H”式的职业发展通道设计。“H”式的职业发展通道是双轨制甚至多轨制的职业发展通道,它为广大从业人员提供了更多的发展机会和发展空间,也为企业使用多种手段激励员工奠定了基础。
在规模较大、业务复杂或业务链条比较长的企业中,建议设计“H”式的职业发展通道,以更加有利于员工和企业的健康发展。
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