与客户接触或提供咨询服务时，经常有客户希望给他们提供最先进的管理方案。客户的心情可以理解的，但客户的要求我不会一一满足的。因为管理只有最适合的，没有最先进的！

    管理方式与企业发展阶段紧密相关，与企业所处的文化环境紧密相关，与领导人的价值理念和驾驭水平紧密相关，与员工的理解与执行能力紧密相关，脱开这些要素，一味追求先进、前沿，只能导致管理与实际脱离，造成两张皮和水土不服。

    就象购买交通工具，是购买汽车——“先进的”交通工具还是自行车——“一般的”交通工具，必须考虑几个约束条件：一是资金状况，口袋里钱的数量决定你能够买什么；二是用途，交通工具买来干什么；三是驾驭水平，现在有没有汽车驾驶执照；四是路况环境，有没有适合汽车跑的路；五是喜好，是喜欢开汽车还是喜欢骑自行车。

    五个约束条件，资金可以筹措，用途可以变更，暂时不用去考虑。喜好，我想大多数人还是喜欢汽车，就象我的很多客户喜欢先进管理理念一样，人之常情，可以理解的。重点是要讨论一下驾驭水平和路况环境。

    有什么样的驾驶水平甚至驾驶资格是决定购买何种交通工具的关键因素之一。现在只会骑自行车，根本没有汽车驾驶执照，虽然在学习驾驶，但需要很长时间才能掌握，那只有买自行车了；汽车驾驶水平高，那就不但要买汽车，还要买好汽车。

    企业的领导人、经理人没有得到锻炼，没有驾驭过现代企业，而且观念滞后且不愿学习，就是把世界上管理最成功企业的管理办法、流程移植来也提高不了企业的管理水平，也就只好给他个自行车骑骑了；等自行车骑熟练了，再给摩托车骑，然后再给他买汽车。就是说要逐渐地根据企业与企业领导人和经理人的进步，使用适宜的管理方式。

    再说说路况。山区只有羊肠小道，给辆汽车也没路走，或者有大路，但到处是深坑浅滩，给辆好车也开不起来。路况也是决定购买何种交通工具的关键因素之一。如果是适合骑自行车，就给他自行车，如果适合汽车跑，就买汽车。

    路况就象企业的内外部环境。当地社会环境、人文环境、政策环境、企业自身文化、员工素质等情况都决定了企业采用什么样的管理模式。如果一个管理工具到了不适宜的生态环境中，那就连发芽都很困难，更谈不上长大、开花结果了。