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8月31日《金陵晚报》,钱晓华:先锋书店有本难念的“房租经”

(2007-08-29 01:43:03)
标签:

房产/置业

分类: 南京楼市观察——墨的原创新闻
广州路、新街口等3家店都因房租太贵而关门
钱晓华:先锋书店有本难念的“房租经”
本报记者 李子墨
8月31日《金陵晚报》,钱晓华:先锋书店有本难念的“房租经”


  在很多人的心中,都蕴藏着一个开书店的梦想。但是,很少人敢想象,能将自己的书店,开成一个城市的精神标杆,开成一座六朝古都的“文化名片”。
  11年前,一个从常州农村来宁深造的青年,在南京的太平南路上,白手起家开起一家17平方米的小书店。辗转搬迁九次,如今在五台山和龙江新城市广场的门店面积已达4180平方米,不仅是叶兆言、苏童等文人学者及冯端、王颖等院士的经常光顾之地,还在今年当仁不让地摘取30年来中国民营书店从未有过的殊荣——“文化贡献奖”。
  这个青年,名叫钱晓华。这家书店,就是“南京民营书店的第一品牌”——先锋书店。

 

11年前:
太平南路17平方米门店仅2万元/年

  开书店很浪漫?既轻松有趣又能赚钱?先锋书店就是成功案例?
   “怎么可能?开书店,难,难,难!昂贵的房租,就是一本难念的经。”8月25日下午,钱晓华在青岛路的半坡咖啡馆接受本报记者专访时,首次曝出先锋书店11年来因为昂贵房租所遭遇的痛楚经历。
  1996年12月,是南京罕见的寒冷冬天,钱晓华在太平南路租下了圣保罗教堂对面的一个商铺,面积17平方米,仅容得下17个书架。当时租金还比较低,仅2万元/年,一签三年。书店的投资门槛也低,钱晓华通过之前做茶叶生意赚的六七万块钱,就把书店运转起来。
  “当时,我带3万块钱到昆明、桂林等地,采购了一批3折的诺贝尔文学奖获奖丛书、法国龚古尔文学奖丛书,装了4个集装箱。这批书,让我赚到了第一桶金。”钱晓华回忆过去,脸上绽放笑容。
  他怀念在那个低租金的时代下,开书店的甜美时光,因为那时他每年能赚到10多万块钱。

 

2年前:
房租高达150万/年,3家店亏本关门

  好景不长。太平南路的店面旋即要拆迁,钱晓华不得不把他的先锋,搬到马府街7号,一个14平方米的小住宅楼,因区位偏僻而门可罗雀。4个月后,先锋再搬到太平南路1个27平方米的店面,地理位置较好,但不久又要拆迁。
  “突然,在一个深夜,那家店被几个喝醉酒的人开着一辆面包车,撞得满目疮痍,门、书架、书都被撞坏了。最后,是他们赔了3600块钱。”钱晓华介绍,在太平南路附近搬迁3次后,先锋又搬到儿童医院附近二楼,97平方米,12万元/年。
  过渡一段时间后,1999年,先锋再搬到广州路12号,该店因毗邻南大而声名鹊起,进而在全国享有盛誉,外地学者甚至国际友人纷纷慕名前来拜访。然而,钱晓华告诉记者:“在成名的同时,书店也承担了昂贵的房租成本。430平方米的广州路南大店,房租高达44万元/年,是太平南路店的22倍!”
  钱晓华介绍,2005年时,除了广州路南大店,先锋还拥有了2000多平方米的夫子庙店和292平方米的新街口店,房租分别高达60多万元/年和43万元/年。
   “3家店的地理区位都特别好,人流量巨大,但是房租太高,3家店1年的房租高达150万元,这让书店无利可图,实际上是持续亏损,以致不得不把这3家店关门歇业。”提起这些伤心往事,钱晓华接连叹息。

 

如今:
地下人防改造成3680平方米“艺术广场”

  因为房租太高、拆迁等原因搬迁达7次之多,钱晓华的心有点累。就在那时,2005年的某一天,到处寻访合适商铺的他,突然脑海中划过电光石火的创意:“五台山有个被荒废已久的地下人防工程,能不能改造成书店呢?”
  当时,五台山的地下人防,还是一个长满荒草的空旷之地,无人利用。钱晓华如愿以偿地租下来,50多万元/年,签了5年合同。经过除草、装修、扮靓,结果这个3680平方米的荒废空间,就被钱晓华“化腐朽为神奇”,改造成现在这样激动人心的“艺术广场”。
   “尽管五台山店房租也很高,比广州路南大店还高10万元/年,但面积却是后者的近9倍。而且,五台山临近南大、南师大,附近有苏宁环球、易发科技大厦等多幢写字楼,地段、人文环境俱佳,停车位也多。”钱晓华认为自己选择五台山的地下空间,是独具慧眼。
  同时,2005年下半年,钱晓华在龙江新城市广场二楼,以10多万元/年的租金,租下600平方米的商铺。他说:“龙江是南京新兴的地区,有大量的白领、高校教师、机关干部,作为先锋稳定的读者群,我相信书店的生意还会越来越好。”
  令钱晓华感到欣慰的是,由于选址上的成功,加上先锋书店逐渐建立现代企业制度,目前五台山店和新城市广场店都处于盈利状况,而且正在稳健、可持续地发展。

 

11年的血泪体会:
昂贵房租让开书店“雪上加霜”

   “我真诚地奉劝大家,现在最好不要开书店,不管你有钱没钱。”当记者提到先锋书店让许多人心中开书店的梦想重新燃烧时,钱晓华对此断然否决。
   “今时不同往日,房租和人力成本越来越高,这对开书店是致命的。”钱晓华介绍,根据先锋的经验,房租占到书店总成本的30%以上,人力成本约占50%,这两种成本高,意味着书店很难赚钱,也就很难良性运转。
   除此以外,钱晓华说:“现在书店的竞争环境太恶劣,许多散、小、乱的书店竞相打价格战,7折、6折甚至5折,有的干脆叫5元书店。都是因为利润微薄,被市场逼得。”据悉,南大周边就有尚文书坊、万象、先锋、南大出版社书店以及学人、品雨斋、潇湘、唯楚等10家以上的书店,竞争十分残酷。
  他还表示,在浮躁、拜金的社会背景下,人文精神迅速衰落,读书、买书的人也越来越少,近期的一项调查显示,目前国民的阅读率降至6年来的最低点。
  “这两年书业正处于洗牌阶段,大浪淘沙,很多书店都会被淘汰掉的。”钱晓华表示,先锋也要不断创新和突破,才能保住“南京民营书店第一品牌”的地位。据悉,钱晓华近期就将到北京、上海、深圳、广州等一线城市以及美国等发达国家,考察一些特色书店,为先锋书店注入新的活力。(李子墨)

 

苦尽甘来的意外收获:
10多家房地产商向先锋“伸橄榄枝”

  以前,先锋书店惨淡经营,“贫在闹市无人问”。如今,先锋书店名噪全国,南京的许多房地产商也纷纷向先锋伸出橄榄枝,希望先锋入驻其开发的写字楼、住宅区,以提升楼盘的文化内涵。
  这是交谈中,钱晓华不经意曝出的一大秘密。他说:“与我具体谈过的房地产商至少有20多家,全都是南京甚至全国最有名的企业,包括栖霞建设、长发、中海、绿地、金鹰国际等。金鹰国际的一位老总说,他就是看中先锋书店的文化品牌,对业主会有极大的号召力。”
  钱晓华对于房地产商的赞赏和诚意十分感动,但暂未决定开设分店:“先锋书店不像苏宁电器,必须对开设分店持谨慎态度,因为书店需要以优质的人力、物力保持自己的特色和品牌,坚守住独特的人文精神。”
  他表示,目前先锋书店正在苦练内功,以提高单店的盈利能力为主,暂时不会开分店,除非遇到特别合适的机缘。(李子墨)

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