昨天的公司周例会上，与大家分享了我这段春节期间的感受和想法。

当我年前，发年终奖的时候，看到大家合影的照片，每个人发出的是来自心底最开心的笑容，对我的触动很大！我也发了愿，让“留住你青春的地方能留住你的人”！

如何让大家2015年能有更好的收入，赚更多的钱，能和我共赢，能实现自己的想法和财务自由呢？

我，2015年把公司所有的员工都当做合伙人来看待，大家与我是合作共赢的关系。我职场生涯近20年，创业五年来的最深刻的感受就是，所有的管理问题都是“激励不相容”的问题：老板觉得是给自己干，而员工觉得是给别人干！所有的矛盾、不理解、冲突都源于此。这个最深层次的源动力不解决：不解决给谁干的问题，再多的管理和外部约束，都是无效的！

2015年大家把我和公司看成一个合作伙伴，看成一个可以被你利用的资源和平台，你在为自己干，你在为自己打工，我是你的资源和工具，大家共同耕耘，共同收获，共同分享，实现双赢，而不是双输！

这个公司创立五年，大部分员工也跟了我三年左右，你要的是什么？你为什么还跟这我呢？无非是求名、求利、求发展！特别是钱上！没有物质，怎么能有精神呢？对于大家现阶段，房子、车子、孩子，这些都需要票子！如果，大家还是把自己看成一个打工者，还是我要你干，而不是你自己想干，我们离挣到更多的票子会更近呢？还是更远呢？

这个公司做到今天，我非常珍惜每一个与我走到今天的同事，我打心底里想让你们挣到更多的钱，实现每个人的愿望！大家对我都有稳定的心理预期，知道只要你努力和付出了，挣到钱了，我一定会分给大家！而且，我个人的价值取向，就是我一定超越员工的期望！100%的老板过了挣钱关，但只有1%的老板能过分钱关，我是过了分钱关的，因为我创立这个公司的初心，就不是为了挣钱创立的，而是实现我做一流的策划咨询公司创立的。钱很重要，但钱在我的排序里边只放在第二位，第一位的是愿景、理想、价值观！我珍惜大家能走在一起的机会，你也要珍惜与我走在一起的机会！大家互相珍惜，共同创造，共同收获，共同分享！

2015年，每个人都是一个独立的事业单元，都是一个自我驱动的主体，不再是我推动你做，我要求你做，而是你推动我，你要求我，你与我合作，共同把钱挣了！2015，加油！