Ø 咨询顾问就相当于古代的谋士。古代达官贵人养谋士的目的，不是为了好看，而是为了能给起到决策参谋的作用。如果咨询顾问与企业的老板想法一致，与企业老板亦步亦趋，那么就没有价值了。一定是能给老板和企业提供不同的观点、不同的看法，不同的思维，这样才能凸显自己的价值。咨询顾问如何体现自己的价值呢？就是咨询顾问的“三看”价值:比客户看得深、看得全、看得远，减少客户决策失误带来的可能和不必要的损失!

Ø 团队专业浓度和化学反应:每个团队成员都要有“一针捅破天”的在细分专业领域绝对领先的核心竞争优势--拿手绝活，从而增加团队的专业浓度；团队成员之间一定要有像恋人关系一样，有化学反应——产生互相欣赏、互相佩服、互相信任、互相依赖的化学反应，从而让团队走的更远、更久!

Ø 无性繁殖:咨询和创意人员应具备如海军陆战队员般的野外生存和单兵作战能力!不要指望通过团队和集体创意才能出精品!一个人也能玩全活、玩绝活!要学会自我繁殖，学会用自己的左脑激荡自己的右脑，学会用自己的左手温暖自己的右手!

Ø 对于年轻的咨询顾问来讲，由于经验和阅历有限，如何打造自己的核心竞争优势，还是适用于“反水桶”理论——即不能有太短的短板，但长板一定要长！即要对专业的每个细分领域，都要多少知道一些，都能了解一些，与客户沟通时，都能有谈资；对自己专长的细分领域，必须非常非常强，别人都比不了，这个专长的领域，可以是专业领域，也可以是非专业领域，如对佛教、如对时事等非常精通，非常了解，非常有谈资。总之，你对别人有价值，你有被别人利用的价值！

Ø 营销人员要有非常非常强的通感能力，所谓通感能力就是换位思考的能力，对新事物、新东西的快速学习和上手的能力!不是当过导购才能教导购，不是干过企业才能指导企业，人一生的经历和精力是非常有限的，要通过通感能力来延展自己的五官，来扩大自己的视野，为企业与客户提供更大的价值！通感能力的培养是终其一生修炼的功夫！