斗地主:红星美凯龙们为何颤抖了

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红星美凯龙当“地主”,收租子的好日子,可能不会时间太长了!
化石哥在家居企任营销高管职务的时候,亲自低三下四地,一大早就跑到红星美凯龙招商部经理下榻的酒店,敲开房门,给其塞红包,只是为了给当地经销商争取好的位置。
所以,对于商户和消费者,红星们的价值都提供的不足,这股旧势力,被新势力电商取代,只是早晚的事情了!
由于车建新微信截图流出,在微博和微信上引起业内人士热议,连线君将主要讨论和观点整理如下:
微博讨论-1
@日日顺王跃峰:地主开始发怒了!
@唐人家居电商:由此引出一个问题:线下土豪们如何来抵抗电商的侵袭?只有一个选择,就是大力发展电商。接下来的问题是:怎么发展?也只有一个选择,就是用电商来武装线下商场。如果只是做一个电商平台,那只会成为斗地主的新生力量。
微博讨论-2
@朝阳晓枫-黄光:红星的渠道霸权主义会加速商家的逃亡。虽然现在天猫还有诸多不足。习惯于强势的过往,即将失去未来。
@日日顺王跃峰:或提前引爆星猫大战。
@朝阳晓枫-黄光:回复@日日顺王跃峰:根本不是一个数量级的,红星的动作太慢了。做商业地产实在缺乏创造力,跟IT世界里没有什么可隐藏的!!竞争,实在力不从心。
@日日顺王跃峰:回复@朝阳晓枫-黄光:目前看来,天猫今年双十一推出的“O2O”至少在家居板块看其实根本是个伪命题,因为线下的那个“O”和他是直接的竞争者。我还是坚持认为“线上销售,线下第三方专业送装”的新“O2O”模式是目前家居电商的出路。
@朝阳晓枫-黄光:回复@日日顺王跃峰:天猫原来只做平台,后来做金融再涉足物流,已经做到了极致。作为他们一直希望推进的家居电商化还有线下同城配送及安装的最后关节未能打通,在年初居然之家的电商战略竞标会上我本来提出了传统渠道以线下网点为依托,发展第三方配送及安装的统筹,实现线上选购线下体验第三方配送安装。
@梁14:莫为他人做嫁衣!
@韩媛Crystal:的确很蹩脚的天猫O2O,线上领线下店优惠券去线下店消费,产品体验流程脱节。
@家居黄忠:做势而矣!这个不是开放的正循环O2O模式,也不是线上线下融合交易的O2O互动模式。纯属发券做个顺手推广撒网捕虾!
@潘守正:我怎么不明觉厉呢,如果真是玩玩的,车老板又何必如此大动肝火呢?
@张宇Socialmedia:利润下降不是家居卖场可接受的,依靠他们自我革命很难。
微博讨论-3
@日日顺王跃峰:有人应该高兴啊!
@潘守正:回复@日日顺王跃峰:你是说能混水摸鱼吗?
@日日顺王跃峰:回复@潘守正:我说的TM今年的O2O估计真的会成为一场游戏。
@潘守正:回复@日日顺王跃峰:明年会被封杀得更加厉害!
@日日顺王跃峰:回复@潘守正:美乐乐自建体验店的优势就体现出来了。
@潘守正:回复@日日顺王跃峰:这是渠道变革的一个方向!
微博讨论-4
@深海冷水鱼:赤果果的威胁,好浓的火药味!
@啊峰古:谁革谁的命?一个叫你交租子,一个让你交租子。
@加富不加V:不正当竞争!
@家居咨询_实话实说:个人认为车这次是正确的。
@晋阳堂的唐:趋势已经难以阻挡。
微博讨论-5
@秦国伟V:市场是共赢的,应该积极参预,不要做螳臂挡车的事情,互联网的未来是看的见的,现在也是能摸的到的。
@乐观的动力牛仔:线上线下到了白刃战的时候了!
@tutu0817
微信互动
破茧的幸福:这样做,实际对红星并不会带来利益。o
李晓楼:要么改变要么死亡
潘守正:很正常的反应,不然他凭什么做别人的体验馆。
笑竹:说明车对电商威胁的认识有升级了,他还敢打那个赌吗?
王跃峰:我认为目前“线上销售,线下第三方专业送装”的新O2O模式是家居电商的出路。
云图家具-万小欢:好的,上下打仗,对商家来说就要双向选择了。
魔豆先生:车建新挡不住电子商务的快车,因为他只是个收租的地主。
韩锋@营销活化石,分享最新、最给力的营销智慧!二十多年的营销老兵,营销自媒体人,智力民工,贵仁相助营销顾问机构创始人。
文章觉得写得对你有帮助,就写个干货的“干”,觉得不好就直接“FUCK”下,虐下化石哥!