A在小私企，B在大国企。A觉得老板太抠，只想着赚点钱给自己买好房好车，公司没有前途；B觉得这个领导那个领导夹在中间没法做人，领导啥都不懂又爱瞎指挥，两人都对工作不满意。

她们也彼此熟识，经常碰头。每次碰头的时候，就会互相倾吐各自心中的不爽，然后每次都会得出结论“打工是没有前途的，还是要自己创业”，于是开始头脑风暴，比如突然会想到楼下有个麻辣烫店正要转让，可以考虑接手，然后就开始畅想大致需要多少成本，谁来看店，生意是否会不错等等，末了会说有空的时候要去跟老板聊一下。

各回各家的时候，A和B都还是有点小兴奋的。只是人的兴奋状态就如一杯热水，搁了一晚上之后就容易凉下来。到了第二天的时候，A和B觉得似乎昨天晚上的点子也没有那么好。创业了，谁来交社保？被小店绑定后是不是再没得休息天？能不能赚得比工资多？……

A和B是芸芸众生中普普通通的人物，A和B的故事也每天发生在城市里的大街小巷，大部分打工的人群心中怀有一个创业的梦想，过着每天刷卡上班的现实。人们往往被那些成功创业者的辉煌搞得怦然心动，而更多创业失败者的黯然神伤却不被人所知。

创业，是一个勇敢者的游戏！

如果你怕失去社保，怕没得休息，怕没有工资，我建议你不要创业，你还不够勇敢，但这完全不需要气馁，因为不够勇敢并不代表你胆怯，只是因为你平凡，平凡的生活照样是让你骄傲的。

在这个游戏中，创业者是主角，这是一个第一人称游戏。创业者会遇到很多关卡，要么通关，要么Game Over，这是游戏法则。我们见过创业者抵押了房子，卖掉了车子，只为能够给自己补血，在游戏中多撑过一段时间，也许能够迎来又一个关卡的来临。有成功的，也有失败的，但无一例外的是，他们需要勇气。

现在国内的创业氛围日渐浓厚，很多高校都开设了创业相关的课程，有不少面向没有任何工作经验的科学硕士，我认为这是不妥当的。创业相关的故事，就像性感的美女，很容易挑拨到人的神经。对于从未走出过象牙塔的学生们来说，这种挑逗是不负责任的，毕竟勇敢不等同于性冲动，能负责任的人才可被称为勇敢。在MBA群体中开设创业课程，才是相对靠谱的。

            --------------勇气的分界线-------------------------

             80后为了创业而创业：想当老板的员工不是好员工

                              韩锋 

化石哥近日应一位深圳老板朋友之约参加了其在周日为员工安排的一个学习会，化石哥做为【营销活化石】主要给员工做了一次营销方面的互动沟通、培训。老板朋友的员工基本上都是80后为主，这也是中小民营企业的一个普遍特点，80后已经成为基层员工的主流。这位老板朋友非常开明和随和，在互动沟通的最后，让在场的所有员工畅所欲言，讲一下自己未来三年的职业生涯规划。这些80后员工的绝大多数，对自己未来的规划就是自己当老板，不管是开个小店也好，还是开个公司也好，或大或小，总之是大多不做自己现在公司和行业，在别的行业自己当老板，现在寄人篱下的打工生涯是暂时的。

会后化石哥与这位老板朋友沟通，在创业气氛浓厚、人人都怀有淘金梦想的欲望都市――深圳，80后员工有这种想法也非常得正常，本无可厚非。80后员工也经常用拿破仑的这句经典名言来激励自己当老板的梦想，不想当元帅的士兵不是好士兵。不言而喻，不想当老板的员工肯定不是好员工了。

貌似合理的推论却成了80后员工职业生涯的绊脚石，化石哥在会上当即提出了相反的观点，对80后的职场新人来讲，想当老板的员工反倒不是好员工！

为什么这么讲呢？

很多80后的员工并不知道自己到底喜欢什么，想要什么，只是为了当老板而当老板。看到媒体上整天在鼓吹创业成功的故事，自己身边的亲戚朋友也在劝说自己宁当“创业狼不当打工狗”，很多80后就按耐不住自己的欲望，蠢蠢欲动地要去自己当老板创业了。化石哥并不反对80后员工去创业，而是反对盲目地去创业，为了创业而去创业，不是所有的人都适合当老板的，不是所有的人都能成为一位成功的老板。化石哥对80后员工的忠告是先想清楚自己到底喜欢什么，自己的特长是什么，自己未来想要什么样的生活后，再考虑当不当老板也不迟。

老板梦，对大多数80后员工可能产生最大的一个副作用，就是放弃了今天的努力，放弃了今天的全力以赴，会为自己今天的不努力，不成功轻而易举地找到借口。在这位老板朋友的员工中，只有一位80后员工旗帜鲜明的提出，自己未来五年的目标就是在现有的公司里做好，把现在的老板“哄下台”、“取而代之”。这其实是老板最欣赏的员工。许多80后员工抱有的想法是，反正我以后也是想自己当老板，自己未来很可能去做另外一个行业，另外一个领域，在现在的岗位、现在的公司、现在的行业做不好也没什么大不了的。这往往导致很多员工眼睛向外，心高气傲，为自己今天的不努力，不成功，找到心理安慰。就像这位老板朋友会后对化石哥慨叹的：他觉得自己给这些80后的员工一个月几千块的工资，确实不高，但对他们目前的工作表现、工作努力和付出程度而言，他们的价值也就值这几个钱，有时还感觉给多了。为何老板有这样的感慨，多是对员工的恨其不争。其实，对大多数80后员工来讲，自己现在公司的老板就应该是自己学习和超越的对象，不要守着金饭碗要饭，首先把自己老板的东西全部“吸干”，先超越和取代自己现在的老板，未来自己才有可能成为一名老板。

对80后来讲，不是自古华山一条路，只有自己当老板才能体现自己的价值，才能挣到大钱，才能人前显贵，才能风风光光，才算事业有成。特别对大多数民营中小企业的员工来讲，把自己定位成帮助目前老板成功的“小老板”和目前老板的事业伙伴，并不比自己当老板差，很有可能还比自己当老板强上许多。放着现有的平台和资源不用好，自己再从零开始当所谓的老板，就显得有点傻了。在现有的公司和平台上不能成功，很难想象换一个公司和平台就能成功！再说，目前懂得“财聚人散，财散人聚”的老板是越来越多，知道自己要当大老板就要让自己的员工成为把公司的活当成自己的活来干的“小老板”。化石哥的这位老板朋友就是抱有这种经营理念的老板之一。对遇到这种老板的80后员工，一定要抓住这个机会，帮助自己的老板成功，就能成就自己未来的成功。

化石哥不是在反对80后创业、当老板，而是反对盲目地、不切实际地、为未来没有做好任何准备的、今天没有去努力和付出的所谓创业和当老板，这种创业成功的可能性很小。对这些80后来讲，一定要脚踏实地，全身心地先把今天的工作做好，否则，想当老板的员工就不是好员工！

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韩锋@营销活化石，分享最新、最给力的营销智慧！二十多年的营销老兵，营销自媒体人，智力民工，贵仁相助营销顾问机构创始人。

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