四川民企滕中收购美国通用悍马，最终是曲终人散，交易以失败告终。

滕中失马，焉知祸福。

腾中收购悍马，一开始就不被看好，虽然收购失败，滕中是赚足了吆喝，全国都知道滕中了。

笔者对吉利收购沃尔沃，虽然民众的积极正面的反应要比滕中强得多，但对吉利来讲能不能精彩在“沃”（尔沃）还需要一个漫长的过程。联想收购IBM电脑就是一个前车之鉴。

中国的企业想通过收购国际品牌来实现品牌国际化和扩张，就像农村的过去的民俗，自家生不了儿子，一定要过继一个儿子。但过继的儿子和自己生的儿子真得是两码事。

通过海外并购（过继儿子）看似是一条简单的路，但有可能是条死路；

自主品牌国际化（自己生儿子）看似是一条艰难险阻的路，但有可能是活路，至少我们看到大部分的国际品牌不是靠收购成为国际品牌的，而是成了国际品牌后再去进一步扩大品牌版图，才去收购。

中国的自主品牌的国际化是正途，尽管这条路很艰险，很漫长。