定位是一种认知。它以心智为基础，基于竞争与策略，打造品牌的一种工具或方法论。定位的目的和作用在于获得消费者心智认同，实现一种与众不同的品牌差异性。

首先，定位方法论之核心在于：忘记品牌，思考品类。以心智为基础，利用全局性思维，未来趋势性思维，或开创、或对立、或关联、或攻击、或错位、或突显核心优势与专长、或重新定位。其目的是为了制造、突显差异，实现与众不同！----这就是定位方法论之精髓。

品牌之间有品牌间的敌人（竞争对手），品类之间有品类间的敌人（品类对抗）。因此，准确界定品牌间的敌人，品类间的敌人是一件非常重要而且关键的事情。它关乎打造品牌的效果与效率问题，它关乎企业资源有效利用问题，它关乎品牌策略方向是否正确、是否偏离方向的问题，它关乎品牌配称是否到位、是否形成合力等问题。

界定品类的核心方法在于，确定品类的参照系或者说是坐标对象。这样才能体现/突显品类的层次感和品类目标的参照性。它们可以是对立、错位、细分、关联等多种不同的品类表现形式。这也是成为第二方法论之核心思想。

李兆其老师在微博中评论说：只有鹰击长空、鱼翔浅底、虎啸深山、驼走大漠、蛇遁草莽，才能万类霜天竞自由，每个品牌都要找准自己的定位，空中是鹰的优势和天堂，但那不是鱼儿所擅长的。老虎临渊羡鱼，不如找到一片自己的山头自立为王。干燥恶劣的环境骆驼能轻松挺过去，但是蛇需要找到潮湿的长草的有足够食物 。----这就是品类战略思想，核心是寻找品类错位，拉开足够的品类距离，实现品类差异化。阐述的非常精准、明确。

寻找定位（方法论）有两条主线，即成为第一和成为第二。----特劳特之区隔的9种方法都可以纳入此“菜单”中。也可以纳入作者提出的定位的两种类型中，即产品属性定位与非产品属性定位的“菜单”中。这样的话，相关概念及方法论的运用就非常的简单、明了，更具层次感、逻辑性！其思维将更加开阔，有一览众山之感。

2、其次，对于单一品牌来说，首先必须确立广义的品类，然后明确进入消费者心智的定位概念（基于特性、特征的品类概念），以此形成品类化或者品牌化的系统配称与整合传播，实现心智认同。比如：海飞丝属于“洗发水”的广义品类，“去屑”属性属于基于特性、特征的品类概念。-----苹果“家用电脑”是广义电脑细分品类，“领导地位”是属于基于特性、特征的品类概念。

3、第三，定位遵循客观思维，摒弃主观思维。

定位是一种认知，这种认知是建立在消费者客观基础之上的。定位最忌讳主观思维、固执思维、教条思维。因此特劳特提醒我们：学习定位，然后忘记定位。