当企业所处行业发展日趋成熟，市场日益饱和的时候，面对对手林立的市场，企业要想往前走一步都显得很艰难。越来越多的企业陷入了营销困境，中国每个行业的崛起周期都变得短暂，每种商业模式和营销手段都可能被瞬间复制，很多企业都处在“红海”市场。

消费者的需求永远不会被满足，行业之间的元素融合、联合营销和跨界合作正在成为新的营销趋势，因为消费者是一个整体，每个消费者尽管有着不同的需要，但是这些需要之间却是相互关联的，找到这些关联价值，并创新产品、品类或者品牌，营销自然就会有新的出路。其实，有时候，换一个思路，变动一下位置，营销也可能海阔天空。

1.从消费心理进行创新。每个行业今天都陷入产品同质化的竞争，寻找差异化变得越来越难，而真正让消费者依赖的是什么，不是功能，而是生活方式。通过心理依赖产生情感黏性，避开功能价格战，站在消费者生活方式的层面去进行营销才能脱离红海。这就好像一个国际顶级服装设计师所言：“我们不是在设计服装，我们是在为消费者设计梦想”，消费者选择不同款式的服装都是为了满足美丽和时尚的梦想。

2.跳出现有行业，缔造新的头脑认知。很多产品常常在一个行业中做到5到10年，就开始走下坡路，每个行业消费市场中消费者能接触的品牌，不会超过10个。如何成为那些消费者头脑中能够记住的品牌，那就得打破格局，重新在消费者头脑中排队，要实现这样的目标，企业就不能再在现有的行业中找出路，而应该在保持核心优势的基础上创造一个新的品类。想想你处在什么品类中？你是否可以缔造细分新品类市场？

3.大胆移花接木，跨界融合。在很多产品领域，消费者的消费呈现出简单化、多功能、融合化的趋势，比如IT数码领域，移动化、小型化、智能化的趋势越来越突出；在时尚界，服装、汽车、手表等开始互相借鉴色彩、配饰、外观的元素等等。当现有的产品领域毫无进展，将眼光放在特定消费群体的多元化需求上，移花接木的策略可以让产品获得新生。例如内衣加上时尚化设计，引发了内衣外穿潮流，让汽车具有居家功能，房车出现了，这样的跨界想想空间很大。

 4.延伸产品价值，赋予内涵和文化。一个产品如果价值是1，消费者只愿意付1甚至比1小的价格，如果产品价值是2，消费者会愿意付出2以上的价格，同时还有可能对产品重新估价。在产品的开发中，融入一些新的延伸价值，可以起到意想不到的效果，而这样也可以让企业脱离现有的激烈竞争，从而找到新的市场。因此，每个产品都应该有人格化的要素，要有内涵和故事，要有可以让消费者谈论的内容，将这些作为延伸的价值体验。

在一个行业中，当市场被不断地瓜分瓜分，变成无数的小市场，要找到有利可图的细分市场就变得相当困难。随着更多新产品新品牌的加入，吸引消费者注意变得前所未有的困难，但是，如果企业可以跳出原有的框架和思路，跳出原有的行业，会发现，营销道理其实还很宽广。